Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Модернізація жорсткого диска за допомогою RAID-масиву

Реферат Модернізація жорсткого диска за допомогою RAID-масиву





но від обсягу робота - кілька його заступників.

Функціональні відділи та служби, що сприяють роботі спеціалізованих фірм і СОТ, можна умовно розділити на три групи.

. Група відділів і служб, які здійснюють планування:

а) планово-економічний відділ - планування зовнішньоторговельної діяльності та контроль виконання плану, аналіз господарської діяльності СОТ;

б) валютно-фінансовий відділ - валютне планування і контроль за банківськими, кредитними і розрахунковими операціями, дотримання інтересів СОТ при зовнішньоторговельних операціях;

в) транспортний відділ - планування і забезпечення перевезень експертних та імпортних вантажів;

г) бухгалтерія СОТ - облік і звітність, розрахунки з банками, постачальниками і сторонніми організаціями, розрахунок та виплата заробітної плати, аналіз результатів фінансової діяльності по об'єднанню і рекомендації щодо її поліпшення.

. Група відділів, що займаються безпосередньо маркетингом:

а) відділ кон'юнктури і цін - дослідження попиту, пропозиції, динаміки цін, структури ринків, систематизація кон'юнктурних матеріалів, координація робота фірм із загальними іноземними агентами, методичне керівництво і контроль правильності розрахунків та застосування цін фірмами при підготовці і укладанні контрактів.

б) відділ реклами та виставок - забезпечення рекламної діяльності СОТ, організація участі спеціалізованих фірм у міжнародних виставках і ярмарках;

в) інженерно-технічний відділ - вивчення діючих на світовому ринку технічних вимог до товарів, інформування про них безпосередніх виробників товарів, аналіз технічного рівня і якості продукції, їй конкурентоспроможності, підготовка відповідних висновків та рекомендацій спеціалізованим фірмам по цих питань;

г) відділ спільних підприємств - координація, планування і

контроль діяльності спільних підприємств, створених за участю іноземного капіталу на території Росії і т.д.

д) відділ технічного обслуговування і запчастин - організація гарантійного та післягарантійного технічного обслуговування експортованих об'єднанням товарів в зарубіжних країнах.

. Група відділів, що забезпечують прийняття і виконання управлінських рішень:

а) відділ розвитку - вдосконалення організаційної структури об'єднання;

б) відділ АСУ (ВЦ) - автоматизація розрахунків, впровадження економіко-математичних методів і ЕОМ в практику роботи об'єднання і фірм, створення баз даних та ведення їх;

в) відділ кадрів - питання підбору і розстановки кадрів, ведення особових справ працівників;

г) відділ закордонних відряджень - оформлення відряджень за кордон;

д) канцелярія - реєстрація та контроль організаційно-розпорядчої документації і листування;

е) адміністративно-господарський відділ - постачання необхідними для роботи об'єднання матеріалами та обладнанням, відповідальність за експлуатацію будівлі, інша господарська робота;

ж) юридичний відділ - допомога у складанні умов контрактів і угод, консультація фірм з питань презентацій і рекламацій, розбіжностей, захист інтересів СОТ в судах і т.д.

з) протокольний відділ - виконання доручень керівництва СОТ і фірм по зустрічах, прийому і проводах представників іноземних фірм, які прибули з діловими цілями.

Іноді юридичний і протокольний відділи, а також бухгалтерія та відділ кадрів підпорядковуються безпосередньо генеральному директору СОТ, виконуючи ті ж функції.

Створення такої розгалуженої структури управління ЗЕД характерно для підприємств незалежно від їх організаційно-правової форми, коли їх діяльність цілком і повністю зосереджена на зовнішніх ринках.

На промислових підприємствах, активно беруть участь у зовнішньоекономічній діяльності, зовнішньоторговельний апарат існує в основному в двох формах: як частина внутрішньовиробничої структури у вигляді зовнішньоекономічного відділу і як відносно самостійний підрозділ у вигляді зовнішньоторговельної фірми.

На підприємствах за останні 10 років накопичено значний досвід здійснення зовнішньоекономічної діяльності.



. 4 Учасники зовнішньоекономічної діяльності


Сукупність сучасних учасників зовнішньоекономічної діяльності можна класифікувати по ряду принципів: профілем зовнішньоекономічної діяльності; характеру скоєних зовнішньоторговельних операцій; організаційно-правовими формами, що визначає порядок їх утворення, приналежність капіталу і порядо...


Назад | сторінка 6 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Відділ кадрів підприємства
  • Реферат на тему: Відділ кадрів на підприємстві
  • Реферат на тему: Розробка інформаційно-довідкової системи &Відділ кадрів Шарковщінском РОО&
  • Реферат на тему: Відділ ціноутворення ГАУ "Державна експертиза проектів документів тери ...
  • Реферат на тему: Відділ дізнання Управління внутрішніх справ м Сиктивкара