зитів юридичних осіб в банках) 3,65,26,24,84,6Сбереженія населенія2 , 34,85,3711Прочіе внутрішні ресурси0,60,60,70,91,6Внешніе ресурси6,510,911,711,213,8Прямие інвестіціі1,21,31,41,31,5Портфельние інвестіціі1,21,62,521,9Кредіти та інші зовнішні расходи2,167,77,910, 5
У рамках інерційного сценарію ключові обмеження, як у сфері зміцнення внутрішньої ресурсної бази, так і в сфері розширення попиту на банківські послуги, збережуться, можливості щодо зниження залежності від зовнішніх ринків капіталу не будуть реалізовані, хоча макроекономічні умови як у Росії, так і в світі в цілому залишаться сприятливими. Це зробить неможливим задоволення потреб російських економічних агентів у якісних банківських послугах силами російських кредитних інститутів.
Основна причина реалізації інерційного сценарію - повільна реалізація заходів, необхідних для розвитку фінансового ринку, як це відбувалося в 2007 році. Аж до 2015 р збережеться висока залежність темпів росту від доступу до зовнішніх ресурсів, що не дозволяє говорити про економічний суверенітет. У результаті частка зовнішніх ресурсів в періоди «дешевих грошей» на зовнішньому ринку буде зростати до 35-40% пасивів, а навіть незначне подорожчання грошей на зовнішньому ринку буде зупиняти ріст банківської системи і провокувати міні-кризи.
До моменту чергових виборів до 2012году ресурси держави під тиском громадської думки були спрямовані на бюджетні інвестиції в економіку і почасти рекапіталізацію держбанків, постраждалих від зовнішніх шоків. Фінансовий сектор буде як і раніше погано справлятися з трансформацією внутрішніх заощаджень. Великі компанії продовжують отримувати ресурси безпосередньо зі світового ринку, з часом можливий також перенос центрів управління ліквідністю великих холдингів з Росії ближче до світових фінансових центрах.
У відсутність спеціальних державних програм щодо забезпечення рівного доступу до фінансових послуг, зміцненню довіри до банківського сектору та підвищенню фінансової грамотності соціальні аспекти в діяльності банки стануть враховувати лише при прямому тиску держави.
У 2013 році рекапіталізовані після іпотечної кризи іноземні банки розвивають активну експансію на російський ринок, витісняючи або скуповуючи приватні російські банки. Завдяки супутньому притоку капіталу активи банківської системи ростуть на 5-6% швидше номінального ВВП. Активність іноземних банків забезпечує випереджаюче зростання кредитування фізичних осіб.
До 2014 р цей процес розмивання сегмента приватних банків у цілому завершується, і темп зростання активів різко падає. Вибори 2014 іноземні інвестори розглядають як додатковий ризик. Після 2014 р інтенсифікується витіснення держбанків. Темпи зростання перевищують зростання номінального ВВП тільки на 4-5%. Значна частина правових інститутів, що забезпечують банківську діяльність, не розвивається в Росії, віддається на аутсорсинг в інші країни.
Висновок
Сьогодні комерційні банки здатні запропонувати клієнту різноманітні банківські продукти та послуги. Всі банки в Російській Федерації за своєю специфікою універсальні. Існує певний базовий набір, без якого банк не може існувати і нормально функціонувати. Серед них віддається перевагу залученню та розміщення тимчасово вільних грошових коштів клієнтів у вклади.
Депозити є важливим джерелом ресурсів комерційних банків. Депозитні рахунки можуть бути найрізноманітнішими і в основному їх класифікації можуть бути покладені такі критерії, як джерела внесків, їх цільове призначення, ступінь прибутковості і т.д.
Залучені ресурси мають для банків важливе значення, оскільки саме за рахунок них банки покривають найбільшу питому вагу своїх потреб у коштах, який складає в середньому 60% від загального числа ресурсів комерційного банку.
У той же час не можна не сказати, що такому джерелу формування банківських ресурсів, як депозити притаманні і деякі недоліки. Мова йде про значних матеріальних і грошових витратах банку при залученні коштів у вклади, обмеженості вільних грошових коштів. Крім того, мобілізація коштів у внески залежить значною мірою від клієнтів, а не від самого банку. Тому конкурентна боротьба між банками на ринку кредитних ресурсів змушує їх вживати заходів по розвитку послуг, що сприяють залученню депозитів. Для цих цілей комерційним банкам важливо розробити стратегію депозитної політики, виходячи з їх цілей і завдань. Зміцнення депозитної бази дуже важливо для банків. За рахунок збільшення загального обсягу внесків і розширення кола вкладників юридичних і фізичних осіб, можна поліпшити організацію депозитних операцій і систему стимулювання залучення вкладів.
Список використаної літератури
