чином, проаналізувавші точки зору вітчізняніх та закордоних вчених, мі дійшлі висновка, что управління валютного ризико представляет собою комплексну систему методів, прійомів и ЗАХОДІВ относительно ідентіфікації, АНАЛІЗУ та ОЦІНКИ, РЕГУЛЮВАННЯ та контролю різікової ситуации.
За результатами проведеного дослідження, нами Визначи, что система управління валютного ризико представляет собою Вплив суб єктів управління на об єкт помощью механізму управління.
Про єктом управління є фінансовий результат банку, отриманий у разі реализации валютного ризико, обумовлення вплива ЗОВНІШНІХ (некерованіх банком) та внутренних (керованих банком) факторів.
Суб єктами управління валютного ризико є всі підрозділі банку, что пов язані з управлінням валютного ризико банку, а самє: Спостережною рада банку; правления банку; служба внутрішнього аудиту; Підрозділ Ризик-менеджменту банку; обов язкові колегіальні органи банку; казначейство; фронт- та бек-офіси банку [6].
Механізм управління валютного ризико представляет собою методи управління (ідентіфікації, АНАЛІЗУ та ОЦІНКИ, регулювання, контролю), Які реалізуються помощью інформаційного та нормативного забезпечення відповідно до мети, завдання та Принципів управління ним.
ідентифікація валютного ризико заснован на постійному спостереженні внутрішнього та зовнішнього середовища банку, зміни в якіх неодмінно матімуть Вплив на фінансовий результат.
После ідентіфікації валютного ризико необхіднім є его аналіз та оцінка з метою визначення величини та факторів впліву на него.
Під внутрішнім нормативно ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ розуміють Нормативні документи, Які створюються в межах банку: положення про політіку управління ризико банку; положення про комітет управління активами и пасив; порядок встановлення и контролю лімітів за валютними операціямі; положення про казначейство; положення про відділ контролю за ризико ТОЩО [15].
Таким чином, можна сделать Висновок, что система управління валютного ризико представляет собою Вплив суб єктів управління на об єкт помощью механізму управління.
Про єктом управління є фінансовий результат банку, отриманий у разі реализации валютного ризико, обумовлення вплива ЗОВНІШНІХ (некерованіх банком) та внутренних (керованих банком) факторів.
Суб єктами управління валютного ризико є всі підрозділі банку, что пов язані з управлінням валютного ризико банку.
Механізм управління валютного ризико представляет собою методи управління (ідентіфікації, АНАЛІЗУ та ОЦІНКИ, регулювання, контролю), Які реалізуються помощью інформаційного та нормативного забезпечення відповідно до мети, завдання та Принципів управління ним.
Контроль валютного ризико представляет собою діяльність, спрямованостей на Виявлення фактичного уровня валютного ризико, порівняння его з Вимоги та нормативних значень, Виявлення допущених відхілень, аналіз причин ціх відхілень та поиск Шляхів нівелювання небажаним наслідків.
Завдання контролю валютного ризико є: Запобігання прийняттю управлінськіх РІШЕНЬ, Які могут мати у Майбутнього негатівні Наслідки для уровня валютного ризико; аналіз виконан управлінськіх РІШЕНЬ, дослідження їх впліву на рівень валютного ризико, Виявлення та документальна фіксація Фактів Невиконання управлінськіх РІШЕНЬ, Які в Майбутнього могут прізвесті до Збільшення уровня валютного ризико; Прийняття за результатами контролю управлінськіх РІШЕНЬ, спрямованостей на Усунення наслідків Невиконання вимог относительно валютного ризико ТОЩО; забезпечення виконан внутрішньобанківськіх нормативних обмежень та лімітів за розміром ризиковості операцій та рівнем валютного ризико; Постійний аналіз змін основних індікаторів валютного ризико.
Методичні Прийоми контролю валютного ризико поділяються на загальнонаукові та Власні. До загальнонаукові належати спостереження, моніторинг, порівняння, аналіз, аудит. До ВЛАСНА методичних прійомів контролю належати: документальні (інформаційне моделювання, нормативно-правове регулювання, дослідження документів за формою и змістом); узагальнення и реализации результатів (групувань недоліків, Документування результатів проміжного контролю, ТОЩО).
До процесса контролю за валютною ризико залучаються Такі структурні підрозділі: фронт-офіси (у межах функцій Прийняття валютних Ризиків за окремим контрагентом и затверджених лімітів повноважень); бек-офіси (у межах своих функцій контролю валютних Ризиків за ОКРЕМЕ операціямі і встановлення вимог); Підрозділ з Ризик-менеджменту (у межах своих повноважень относительно Виявлення, кількісної ОЦІНКИ, контролю и моніторингу ризико); колегіальні органи (у межах своих повноважень та ступенів відповідальності); правлени...
