алу, лет44,28Фондорентабельность36,636,821,4
Розглянувши таблицю 8 видно, що всі показники мають тенденцію до зниження. Рентабельність продажів і загальна рентабельність звітного періоду знизилися і склали 13,5 і 15,5%, що говорить про зниження прибутку на одиницю продукції. Рентабельність власного капіталу знизилася з 24,8 до 12,6%, що говорить неефективному використанні власного капіталу. Рентабельність активів організації також знизилася з 19.5 до 10,8%, що свідчить про неефективне використання всього майна організації. Фондорентабельность до 2012 року знизилася, склала 21,4%, що пов'язано з неефективним використанням основних засобів організації.
У 2012 році на 1 руб. витрат доводилося 15,6% прибутку від реалізації продукції, що нижче рівня 2010р. Як показав розрахунок, період окупності власного капіталу, тобто період часу (число років) протягом яких повністю окупаються вкладення в дану організацію, до 2012 року збільшився в 2 рази в порівнянні з рівнем 2010 року та склав 8 років.
4. Аналіз основного і оборотного капіталу
Основні засоби - це засоби праці lt; # right gt; Таблиця 9
Основні засоби СГВК «Салтикове» у 2012 році
ПоказателіНа Початок року Кінець годатис. руб.% до ітогутис. руб.% до ітогуЗемельние ділянки та об'єкти пріродопользованія11561,711561,6Зданія, споруди та передавальні устройства2249532,42469133,2Машіни і оборудованіе2676938,52809137,7Транспортние средства831412824711,7Рабочій скот110,02110,01Продуктівний скот10417151189616Многолетніе насажденія3430,53430,5Ітого основних средств6950510074435100
Проаналізувавши таблицю 9, бачимо, що розмір основних засобів на кінець 2012 року і склав 74 млн. 435 тис. руб. У розмірі основних засобів найбільшу частку займають машини й устаткування, а також будівлі, споруди та передавальні пристрої. Їхні частки рівні 37,7 і 33,2% відповідно.
Активи підприємства, які в результаті його господарської діяльності повністю переносять свою вартість на готовий продукт, приймають одноразове участь у процесі виробництва, змінюючи або втрачаючи при цьому натурально-речову форму, називаються оборотними коштами.
У таблиці 10 представлені склад і структура оборотних коштів організації в 2012 році.
Таблиця 10
Склад і структура оборотних коштів СГВК «Салтикове» у 2012 році
ПоказателіНа Початок року Кінець годатис. руб.% до ітогутис. руб.% до ітогуЗапаси36104963680689,3В тому числі сировина й матеріали, інші аналогічні ценності1419537,71378233,4жівотние на вирощуванні та откорме1112829,61366933,2затрати у незавершеному проізводстве835122,2865421готовая продукція і товари для перепродажі24306,57011,7Дебіторская задолженность8922,427486,6Денежние средства6261,616764 , 1Ітого оборотних средств3762210041230100
Дані таблиці показують, що розмір оборотних коштів організації збільшився до кінця року, він склав 41 млн. 230 тис. руб. Найбільшу питому вагу в структурі оборотних коштів мають запаси. Однак, їх розмір до кінця року зменшився на 6,7% і склав 89,7%.
Таблиця 11
Економічна ефективність використання оборотних коштів
Показателі2010 г.2011 г.2012 г.Коеффіціент оборачіваемості1,551,661,48Коеффіціент загрузкі0,640,60,68Продолжітельность 1 обороту, дні235220246Уровень рентабельності оборотного капіталу,% 46,74749,3
Розглянувши таблицю 11 видно, що рівень рентабельності оборотного капіталу, навпаки збільшився з 46,7 до 49.3%, що говорить про підвищення ефективності використання оборотного капіталу. Коефіцієнт оборотності в 2012 році на 0,07 нижче, ніж 2010 року, а коефіцієнт завантаження вище рівня 2010р. Це говорить про зниження ефективності використання оборотних коштів. Внаслідок зниження ефективності, тривалість одного обороту збільшилася на 11 днів і склала 246 днів.
. Поняття і значення фінансового планування
Планування являє собою процес розробки та прийняття цільових установок кількісного і якісного характеру (що робити) і визначення ефективних заходів з їх досягнення (як робити).
Планувати необхідно для того, щоб розуміти, коли, де і для кого підприємство збирається виробляти і продавати продукцію, щоб домогтися ефективного використання залучених ресурсів, щоб знати, які саме ресурси і коли знадобляться підприємству для досягнення поставлених цілей , нарешті, щоб передбачати несприятливі ситуації, аналізувати можливі ризики та передбачати конкретні заходи щодо їх зниження.
Фінансове планування на підприємстві - це планування всіх його доходів і надходжень, а також...
