обумовлюється тім, что на питань комерційної торгівлі етапах розвитку конструктивно-технічні удосконалення могут буті забезпечені только Завдяк Додатковий витрат.
Неможлівість компенсації витрат за рахунок Збільшення масштабів виробництва свідчіть про ті, что морально застарів сам принцип подалі конструктивно-технічних удосконалення, тому З метою підвищення споживчої вартості НОВИХ машин и устаткування та патенти орієнтуватіся на розробка принципова НОВИХ технічних РІШЕНЬ.
При розробці варіантів технічного переозброєння повінні буті враховані следующие принципи: народногосподарській ПІДХІД, цільова спрямованість, комплексність, збалансованість, варіація ресурсного использование, узгодженість реализации за термінамі.
У процессе формирование варіантів технічного переозброєння промислових підприємств та патенти віділіті его! основні напрями, Які Виходять з існуючої ОЦІНКИ виробничого та науково-технічного потенціалів, что враховують Особливостігри нінішнього етапу господарського розвитку.
Основні напрямки технічного переозброєння промислових підприємств досягаються путем Підвищення уровня механізації та автоматизації праці, скороченню за рахунок цього чісельності робітніків, зайнятості ручною працею; Підвищення ефектівності использование основних виробничих ФОНДІВ, широкого! застосування прогресивних РІШЕНЬ; Зменшення Втратили сировини при ВИРОБНИЦТВІ; зростання использование полімерних матеріалів; уніфікації та стандартизації Вироблення деталей, что дозволити Зменшити номенклатуру и збільшити якість запасних частин; Збільшення виробництва ЗАСОБІВ автоматизації помощью техніки і технологічних процесів; использование прогресивних методів ОБРОБКИ сировини.
например, реконструкція гірнічіх підприємств - комплекс ЗАХОДІВ, спрямованостей на докорінну чі Частково перебудову технологічного комплексу діючіх гірнічіх підприємств. Реконструюються кар єри, шахти, газові та нафтові промисли, збагачувальні фабрики. Основні причини реконструкції - зниженя виробничої потужності, продуктивності праці, погіршення умів праці та ін. Базується на оновленні основних ФОНДІВ - активних (обладнання) i пасивних (Будівлі та споруди). Основні напрями реконструкції ш а х т: технічне переобладнання підприємства Із збільшенням его потужності и поліпшенням техніко-економічних показніків роботи; про єднання полів декількох підприємств зі створеня Загальної системи капітальніх віробіток, схем транспорту, вентиляції и т. ін .; продовження термінів служби гірнічодобувного підприємства за рахунок прірізкі запасів сусідніх полів; вдосконалення способів Розкриття, систем Розробка і схем, підготовкі запасів до відробки и ін. Реконструкція ш а х т предполагает такоже! Застосування механізованих и автоматизоване комплексів підземного обладнання, что відповідають Вимогами НТП; удосконалення вентиляції, підіймального транспорту на шахті путем проходження Додатковий стовбурів и переобладнання підйомів, скороченню протяжності вентиляційних віробіток и! застосування більш потужном вентіляторів; спорудження НОВИХ пристовбурних дворів; переобладнання технологічного комплексу на поверхні; Широке Впровадження механізації и автоматизації виробничих процесів и вдосконалення системи управління на базі сучасної комп ютерної техніки [8].
Висновки
Ефективне Функціонування будь-которого современного підприємства в условиях конкурентного середовища покладів від его готовності та спроможності використовуват технічні та технологічні інновації у своїй ДІЯЛЬНОСТІ. Більшість вітчізняніх підприємств потребує питань комерційної торгівлі ЗАХОДІВ з удосконалення їх виробничої Структури внаслідок значного ступенів ЗНОС основних фондів. У якості таких ЗАХОДІВ и Пропонується технічне переозброєння і реконструкція.
Реконструкція і технічне переозброєння діючіх підприємств дають змогу збільшити ОБСЯГИ виробництва, покращіті Якість продукції та Інші техніко-економічні показатели з меншими витратами, чем при будівництві НОВИХ підприємств. При цьом рядки будівніцтва скорочуються в 1,5-2 рази.
Ефективна реалізація технічного переозброєння и реконструкції на Сучасне етапі візначається аспектами інноваційного, ІНВЕСТИЦІЙНОГО ї відтворювального процесів на підприємстві, крім того потребує якісного управління Подолання опору інноваційнім змінам.
Список використаної літератури
1. Больботенко І.В. Організація ЗАХОДІВ технічного переозброєння виробництва в СУЧАСНИХ условиях [Електронний ресурс]/І.В. Больботенко - Режим доступу: # justify gt ;. Василенко В.О. Інноваційний менеджмент [Текст]: навч.посіб./В.О. Василенко, В.Г. Шматько; за редакцією В.О. Василенко.- К .: ЦУЛ, Феніс, 2008. - 440 с.
. Гончарук В.А. Розвиток п...
