алізації. p align="justify"> г) Слаболіквідние активи - це активи підприємства, які можуть бути конвертовані в грошову форму без втрат своєї поточної ринкової вартості лише після закінчення значного періоду часу (від півроку і вище). У сучасній практиці фінансового менеджменту до цієї групи активів підприємства відносять: запаси сировини і напівфабрикатів; запаси малоцінних і швидкозношуваних предметів; активи у формі незавершеного виробництва; основні засоби; незавершені капітальні вкладення; обладнання, призначене до монтажу; нематеріальні активи; довгострокові фінансові вкладення.
д) Неліквідні активи-в цю групу входять такі види активів підприємства, які самостійно реалізовані бути не можуть (вони можуть бути продані лише в складі цілісного майнового комплексу). До таких активів відносяться: безнадійна дебіторська заборгованість; витрати майбутніх періодів; збитки поточних і минулих років (що відображаються у складі активу балансу підприємства). p align="justify"> 7. Управління оборотними активами підприємства
Управління оборотними активами становить найбільш велику частину операцій фінансового менеджменту.
Види оборотних активів:
а) Запаси сировини, матеріалів і напівфабрикатів. Цей вид оборотних активів характеризує обсяг вхідних матеріальних їх потоків у формі запасів, що забезпечують виробничу діяльність підприємства. p align="justify"> б) Запаси готової продукції. Цей вид оборотних активів характеризує обсяг виходять матеріальних їх потоків у формі запасів виробленої продукції, призначеної до реалізації. У практиці фінансового менеджменту до цього виду оборотних активів додають зазвичай обсяг незавершеного виробництва (з оцінкою коефіцієнта його завершеності за окремими видами продукції в цілому). При значному обсязі і тривалості циклу незавершеного виробництва його виділяють в процесі фінансового менеджменту в окремий вид оборотних активів. p align="justify"> в) Дебіторська заборгованість. Вона характеризує суму заборгованості на користь підприємства, представлену фінансовими зобов'язаннями юридичних і фізичних осіб за розрахунками за товари, роботи, послуги, видані аванси і т.п.
г) Грошові активи. У практиці фінансового менеджменту до них відносять не тільки залишки грошових коштів у національній та іноземній валюті (у всіх їхніх формах), а й суму короткострокових фінансових вкладень, які розглядаються як форма інвестиційного використання тимчасово вільного залишку грошових активів (так званий "спекулятивний залишок грошових засобів ").
д) Інші види оборотних активів. До них відносяться оборотні активи, не включені до складу вищерозглянутих їх видів, якщо вони відображаються в загальній їх сумі (витрати майбутніх періодів тощо). p align="justify"> Політика управління оборотними активами підприємства розробляється за такими основними етапами:
На першому етапі аналізу розглядається динаміка загального обсягу оборотних активів, що використовуються підприємством.
На другому етапі аналізу розглядається динаміка складу оборотних активів підприємства в розрізі основних їх видів, оцінюється їх ліквідність.
На третьому етапі аналізу вивчається оборотність окремих видів оборотних активів і загальної їх сумі. Цей аналіз проводиться з використанням показників - коефіцієнта оборотності та періоду обороту оборотних активів. p align="justify"> На четвертому етапі аналізу визначається рентабельність оборотних активів, досліджуються визначають її фактори.
На п'ятому етапі аналізу розглядається склад основних джерел фінансування оборотних активів - динаміка їх суми та питомої ваги в загальному обсязі фінансових коштів, інвестованих у ці активи.
Результати проведеного аналізу дозволяють визначити загальний рівень ефективності управління оборотними активами на підприємстві та виявити основні напрями його підвищення в майбутньому періоді.
Теорія фінансового менеджменту розглядає три принципових підходи до формування оборотних активів підприємства - консервативний, помірний і агресивний.
Консервативний підхід до формування оборотних активів передбачає не тільки повне задоволення поточної потреби в усіх їх видах, що забезпечує нормальний хід операційної діяльності, а й створення високих розмірів їх резервів на випадок непередбачених складнощів у забезпеченні підприємства сировиною і матеріалами, погіршення внутрішніх умов виробництва продукції, затримки інкасації дебіторської заборгованості, активізації попиту покупців тощо Такий підхід гарантує мінімізацію операційних і фінансових ризиків, але негативно позначається на ефективності використання оборотних активів - їх оборотності і рівні рентабельності.
Помірний підхід до фор...
