тан робіт за проектом і можливості (план) виробництва;
фінансовий план;
характеристика підприємства, що реалізує проект;
дані про розробки проекту.
Таким чином, основними діями щодо вдосконалення інноваційної діяльності на СП ВАТ "Спартак" можуть бути:
прояв інноваційної активності, яка по суті своїй є не тільки результатом креативної діяльності окремих співробітників підприємства, що беруть участь у цій діяльності підрозділів. Інновації мають бути підкріплені методичним, планомірним дослідженням ринкового середовища. Мета подібних досліджень - аналіз стану попиту, конкурентного середовища, науково-технічного оточення на предмет наявності незадоволених потреб, технологічних нововведень, появи нових напрямків діяльності у конкурентів. Результат таких досліджень - інформація, яка може служити основою для прийняття рішень в області маркетингу та інновацій. Маркетинг (дослідження навколишнього середовища) на даному підприємстві організований погано і не може служити основою для реалізації інноваційної політики. У подібному випадку питання має ставитися з позиції організації маркетингової діяльності як такої;
вдосконалення існуючої нормативної бази, яка охоплює деякі, але ключові моменти організації інноваційної діяльності на підприємстві, а саме: розподіл функцій з відповідальним виконавцям, розподіл обов'язків, встановлення підпорядкованості в процесі розробки нового напрямку діяльності. Однак єдині документи по всьому процесу прийняття рішення, згідно з якими встановлюється чітка система організації подібної діяльності, відсутні. Це можна сказати щодо інноваційної та маркетингової діяльності в цілому. Виходом з подібної ситуації буде складання необхідної юридичної бази, документів, в яких містяться основні вимоги до організації інноваційної діяльності. Найближчим часом перспективним є зосередження всіх перерахованих раніше функцій відповідальних за інноваційну діяльність виконавців в одному документі. На перспективу можна віднести розробку цілісної системи організації маркетингової та інноваційної політики підприємства;
використання нормативної бази в якості методологічної основи для організації інноваційної діяльності. До одного з напрямків вдосконалення нормативного забезпечення інноваційної діяльності можна віднести розробку системи бізнес-планування на підприємстві. Основна мета даного заходу - створення допоміжних засобів обгрунтування необхідності залучення інвестицій для реалізації конкретного напрямку діяльності, тобто необхідних інновацій. Наявний досвід вітчизняних підприємств у сфері бізнес планування може служити необхідної методологічної та нормативною базою. Основним документом для проведення мінімального обгрунтування бізнес-проекту є бізнес-план, що відображає його специфіку та особливості. У розділах даного документа містяться всі показники,...
