у або факторинговій компанії права на востребование дебіторської заборгованості, або договір-цесія, за яким підприємство поступається свою вимогу до дебіторів банку в якості забезпечення повернення кредиту.
Одним з ефективних методів оновлення матеріально-технічної бази підприємства є лізинг, який не вимагає повної одноразової оплати орендованого майна і служить одним з видів інвестування. Використання прискореної амортизації по лізингових операціях дозволяє оперативно оновлювати обладнання та вести технічне переозброєння виробництва.
Залучення кредитів під прибуткові проекти , здатні принести підприємству високий дохід, також є одним з резервів фінансового оздоровлення підприємства. Цьому ж сприяє і диверсифікація виробництва за основними напрямами господарської діяльності, коли вимушені втрати за одними напрямами покриваються прибутком від інших.
Скорочення витрат на утримання об'єктів житлово-коммунал'ной та соціально-культурної сфери шляхом передачі їх в муніципальну власність також сприяє припливу капіталу в основну діяльність.
Одним з основних і найбільш радикальних напрямків фінансового оздоровлення підприємства є пошук внутрішніх резервів по збільшенню прибутковості виробництва і досягненню беззбиткової роботи за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, зниження її собівартості, раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат.
Для систематизованого виявлення й узагальнення всіх видів втрат на кожному підприємстві доцільно вести спеціальний реєстр втрат з класифікацією їх за певними групами:
а) від шлюбу;
б) по виробництвам, не дала продукції;
в) від зниження якості продукції;
г) від незатребуваною продукції;
д) від втрати вигідних замовників, вигідних ринків збуту;
е) від неповного використання виробничої потужності підприємства;
ж) від простоїв робочої сили, засобів праці, предметів праці і грошових ресурсів;
з) від перевитрати ресурсів на одиницю продукції в порівнянні з встановленими нормами;
і) від псування і недостачі матеріалів і готової продукції;
к) від списання не повністю амортизованих основних засобів;
л) від сплати штрафних санкцій за порушення договірної дисципліни;
м) від списання незатребуваною дебіторської заборгованості;
н) від простроченої дебіторської заборгованості;
о) від залучення невигідних джерел фінансування;
п) від несвоєчасного введення в дію об'єктів капітального будівництва;
р) від стихійних лих і т.д. Аналіз динаміки цих втрат і розробка заходів щодо їх усунення дозволять значно поліпшити фінансовий стан суб'єкта господарювання.
Список використаної літератури
