ім часом заборгованість підприємства досягла астрономічної суми, значна частина якої в ході інфляції втрачається. При інфляції, наприклад, в 30% на рік в кінці року можна придбати всього 70% того, що можна було купити на початку року. Тому не вигідно тримати гроші в готівці, не вигідно продавати товар у борг. Однак вигідно мати кредитні зобов'язання до оплати в грошовій формі, тому виплати за різними видами кредиторської заборгованості проводиться грошима, купівельна спроможність яких до моменту виплати зменшується.
Щоб порахувати збитки підприємства від невчасної оплати рахунків дебіторами, необхідно від простроченої дебіторської заборгованості відняти її суму, скориговану на індекс інфляції за цей термін (за мінусом отриманого пені), або суму простроченої дебіторської заборгованості помножити на ставку банківського відсотка за цей період і з отриманого результату відняти суму отриманої пені. Ще однією важливою проблемою є визначення оптимального розміру знижок, тому в умовах інфляції будь-яка відстрочка не дозволяє отримати всю вартість реалізованої продукції.
. 3 Рекомендації щодо скорочення запасів
Управління запасами - важлива частина загальної політики управління оборотними активами підприємства lt; # justify gt; № п/пПроізводственние запаси2013 годСтруктура,% Склад, тис. руб.1Тара і тарні матеріали46,432502Готовая продукція на складе53, 537503Ітого запаси99,970004НДС по запасам0,1135Ітого запаси1007013
Використовуючи експертні оцінки фінансового відділу, розроблені заходи цільового призначення, направлення на скорочення запасів без шкоди для фінансових резервів (доходи від продажів).
Для зниження запасів підприємству потрібно забезпечити: мінімізацію витрат на формування виробничих запасів при забезпеченні безперервності технологічного процесу і забезпечення ритмічності виробництва. Забезпечення оптимального співвідношення між потреб в поточних активах і оборотним капіталом, залученими в оборот підприємства. Мінімізація операційного та фінансового циклів руху оборотних коштів підприємства. Проведемо кваліфікацію запасів і проведемо їх зниження. В результаті, в проектному періоді склад і структура запасів буде мати наступний вигляд, який представлений в (табл.33)
Таблиця 4 Зниження виробничих запасів у проектному періоді
№ п/пПроізводственние запаси2013 рік Економія по накопиченим запасам Проектний періодС Структура,% Склад, тис. руб.123456=4-51 Тара і тарні матеріали46,4325029229582Г Готова продукція на складе53,5375034021583Ітого запаси99,9700063263684НДС по запасам0,113- - 5Ітого запаси10070136326381
Аналізуючи (табл.33) можна зробити наступні висновки:
Готова продукція: підприємству вдалося знайти нового партнера - покупця 340 тис. руб.). В результаті проведених заходів по запасом ЗАТ «Агропромбуд» скоротяться на 0,09% або на 632 тис. Руб., Що позитивно позначиться на ТФП, яка в свою чергу скоротитися на цю ж суму 632 тис. Руб. Таким чином, ТФП (+) в проектному періоді складе 13465 тис. Руб.
Висновок
У результаті формування ринкової економіки не всі підприємства змогли адаптуватися до нових умов господарювання, що призвело до значного погіршення їх фінансового стану. Тому особую актуальності набуває формування фінансової політики, що відповідає інтересам підприємства. Основною метою підприємства має стати побудова нової ефективної системи управління фінансами, що забезпечує підвищення ефективності господарської діяльності.
Дана робота полягає в розробці заходів щодо вдосконалення короткостроковій фінансової політики ЗАТ «Агропромбуд». Аналіз фінансового стану підприємства є тією базою, на якій будується розробка фінансової політики підприємства. На основі даних підсумкового аналізу фінансового стану здійснюється вироблення майже всіх напрямків фінансової політики підприємства, і від того, наскільки якісно він проведений, залежить ефективність прийнятих управлінських рішень. Якість самого фінансового аналізу залежить від застосовуваної методики, вірогідності даних бухгалтерської звітності, а також від компетентності особи, що приймає управлінське рішення в області фінансової політики.
Проведений фінансовий аналіз і оцінка фінансового стану ЗАТ «Агропромбуд» дозволили зробити наступні висновки.
Згідно з представленим аналітичному балансу валюта балансу щорічно зменшується 0,779, що є негативною тенденцією. У підприємства можна виділити три найбільших активу: дебіторська заборгованість, запаси виробничі, нерухоме майно.
Темп зростання поточних активів швидше, ніж темп зростання основного капіталу. Індекс зростання основного капіталу дорівнює 0,...
