дини, включаючи директора (засновника). Така ж чисельність персоналу була і в 2012 і 2013 роках.
Вимоги до рівня кваліфікації управлінського персоналу (фахівець з постачання, керівник бюро збуту, фахівець із збуту, фахівець з кадрів, юрист, керівник СТО та головний бухгалтер) - фахівець в даній області з вищою освітою і досвідом роботи в даній області/посаді не менше двох-трьох років. Фахівці бюро інженерного та конструкторського забезпечення повинні мати кваліфікацію фахівець з вищою інженерною або технічною освітою в будівельній галузі. Секретар повинен мати не нижче середньо-спеціальної освіти (або незакінчена вища), а також володіти необхідними знаннями, вміннями та навичками адміністрування. Інший робочий персонал повинен мати не нижче середньо-спеціальної освіти в необхідної галузі і обов'язково мати досвід роботи в даній галузі не менше року.
Таблиця 1 Структура персоналу ТОВ «Строй-Маг» за рівнем освіти на кінець 2014 року.
Рівень образованіяЧел.ед.% Вища образованіе1236,36Средне-спеціальна образованіе2060,61Неоконченное вища образованіе13,03Всего33100,0
З даних таблиці 1 видно, що близько 61% співробітників мають середньо-спеціальну освіту - це робочий персонал. Приблизно 36% співробітників мають вищу освіту - це, переважно, управлінський персонал. І тільки 1 людина (у відносному співвідношенні можна округлити до 3%) має незакінчену вищу освіту - це секретар.
Так як загальна чисельність персоналу ТОВ «Строй-Маг» на даний момент невелика, присутні складності з охопленням бажаного обсягу ринку будівельних послуг. До того ж, це є однією з проблем на шляху до розширення видів послуг, що надаються - будівельних робіт Для виконання великих замовлень, наймаються перевірені позаштатні бригади робітників. При наявності у проекті суміжних робіт, що не виконуваних організацією, залучаються субпідрядники. У список таких робіт входять:
- проведення інженерних мереж;
проведення електропроводи;
проведення водопроводу;
проведення газопроводу;
проведення каналізаційних шляхів;
проведення вентиляційних шляхів.
Такі умови дозволяють побічно розширити список надаваних послуг, а також залучити більше число клієнтів. Тому як часто замовникам потрібно різні набори надаваних послуг, що не дозволяє організації охопити таку кількість видів діяльності. А за допомогою субпідряду набагато легше підлаштуватися під вимоги замовників без необхідності придбання додаткового обладнання, а також освіти та утримання нових підрозділів організації.
Розглянемо фінансові показники ТОВ «Строй-Маг». Для кращого розуміння впливу фінансових змін на діяльність організації, необхідно розрахувати кілька груп коефіцієнтів.
Для початку розглянемо показники майнового стану, представлені в таблиці 2.
З даних таблиці 2 видно, що, незважаючи на зміну суми основних засобів, у структурі активів організації є тенденція до зниження частки основних засобів. Це чинить благополучне вплив на загальну ліквідність організації.
Розрахуємо коефіцієнти ліквідності ТОВ «Строй-Маг», формули, для розрахунку яких представлені в таблиці 3.
Таблиця 2 Показники майнового стану.
Найменування показателяФормула расчетаЗначеніе показника за 2012 рік, тис.руб.Значеніе показника за 2013 рік, тис.руб.Значеніе показника за 2014 рік, тис.руб.Сумма господарських засобів, що знаходяться в розпорядженні організацііітог балансу нетто141771814519154Стоімость основних средств243226302537Доля основних засобів в актівахСтоімость основних засобів/Підсумок балансу нетто0,1720,1450,132
Таблиця 3 Динаміка зміни показників ліквідності.
Найменування показателяФормула расчета2012 р, тис.руб.2013 р, тис.руб.2014 р, тис.руб.Дінаміка зміни значення показника 2012-2013г., тис. руб.Дінаміка зміни значення показника 2013-2014г., тис. руб.Велічіна власних оборотних средствСобственний капітал + довгострокові зобов'язання - необоротні актіви490657656601859836Коеффіціент поточної ліквідностіОборотние активи/Короткострокові пассіви1,471,541,620,070,08Коеффіціент швидкої ліквідностіОборотние активи за мінусом запасів/Короткострокові пассіви1,131,091,11-0,040,02Коеффіціент абсолютної ліквідностіденежние кошти/короткострокові пассіви0,200,050,18-0,150,13Доля оборотних коштів у актівахоборотние активи/всього господарських коштів (нетто) 0,850,860,880,010,02Доля запасів в оборотних актівахзапаси/оборотні актіви0,230,290,320,060,03Доля власних оборотних коштів у покритті запасовсобственние оборотні кошти/запаси1,391,191 , 43-0,200,24
Вих...
