овлять випадки, коли коментар дає високопоставлений чиновник або компетентний в даній галузі фахівець, чия думка цінно для читацької аудиторії.
Наприклад, публікація В. Крилової «Бізнес стогне без робочих рук» практично повністю побудована на висловлюваннях компетентних осіб. Стаття починається з заяви глави Російського союзу промисловців і підприємців (РСПП) Олександра Шохіна про те, що в Росії створять Національне агентство професійних компетенцій. Автор продовжує статтю емоційною заявою А. Шохіна, що вже через кілька років, якщо ситуація не змінитися, вітчизняним промисловцям практично нікого буде брати на роботу, не залишиться кваліфікованих підготовлених кадрів. Автор повідомляє читачам, що для вирішення цієї актуальної проблеми відбувся круглий стіл на тему: «Взаємодія бізнесу та освіти в реалізації пріоритетного національного проекту». Автор повідомляє, що присутні бізнесмени прийшли до висновку про необхідність змінювати політику по відношенню до кадрів. Учасники круглого столу вирішили, що від спонсорування навчальних закладів представники бізнесу повинні як мінімум пред'явити свої вимоги до їх випускникам, виходячи з потреб ринку праці. Цим і займеться Національне агентство професійних компетенцій, створити яке мають намір члени РСПП. Автор також повідомляє про те, що А. Шохін запропонував віддати ПТУ і технікуми корпораціям. Далі автор цитує його слова: «Тоді замість скінхедів звідти вийдуть дійсно кваліфіковані робітники».
Автор цитує та інших учасників круглого столу, які також поділяють тривогу голови щодо кадрового питання. Зокрема, автор наводить приклад виступи представників іванівських текстильників, які скаржилися на те, що закупивши дороге сучасне обладнання, вони не змогли у себе в місті знайти достатньо кваліфікований персонал для обслуговування техніки. На цьому публікація закінчується. Ми не знаходимо в ній ні коментаря автора, ні відносини його до проблеми, ні прогнозу, ні версій. Автор лише констатує проблему, наводить факти.
Віднести публікацію до аналітичного жанру дозволяє наявність оцінок і шляхів вирішення проблеми, які дають герої публікації, зокрема глава РСПП Олександр Шохін.
«Діловий Петербург» взагалі рясніє подібного роду публікаціями.
Стаття М. Ляліна і М. Євневич «Держава грає в купи-продай» написана в аналітичному стилі. Публікація починається інформаційним повідомленням, що за підрахунками урядам в 2006 році посту?? лення до бюджету від приватизації федерального майна повинні скласти не менше тридцяти одного мільярда рублів. Далі автори роблять невеликий екскурс в історію і наводять дані за минулий рік, кажучи про те, що в 2005 році держава виконала план з приватизації федерального майна на вісімдесят відсотків, що в грошовому вираженні становить тридцять мільярдів рублів. Причому з вказаної суми майже двадцять два мільярди держава заробила на продажі двадцяти відсотків пакету акцій ВАТ «Магнітогорський металургійний комбінат». Виходить, що за решту приватизацію держава отримала всього вісім мільярдів рублів.
Автори повідомляють, що незважаючи на настільки неоднозначний торішній підсумок, прем'єр-міністр знову підписав надмірно оптимістичний план. В останньому зауваженні звучить оцінка авторів і тому дана публікація може бути названа аналітичною. Подібного роду невеликі зауваження та оцінки звучать і нижче по тексту. Крім того, автори цитують висловлювання компетентних людей, зокрема А. Вагіна, які також дають оцінки і роблять прогнози.
Популярні в «Діловому Петербурзі» також і прес-релізи. Зокрема стаття Є. Китаєвої «Дизайнерів рахують по осені і по весні» розповідає про особливості роботи дизайнерів одягу, про ефективність і капіталозатратах цієї праці. Автор повідомляє, що робота дизайнерів підпорядкована піврічного циклу, пов'язаному з підготовкою колекції, виробництво колекції петербурзького дизайнера обходиться приблизно в п'ять тисяч євро. Далі автор розповідає про те, що в залежності від обраної системи продажу колекції дизайнерів можна розділити на дві групи. Перша працює переважно в режимі ательє, коли клієнт приходить у салон дизайнера за попереднім дзвінком і дизайнер шиє одяг за мірками клієнта. Автор наводить прізвища дизайнерів, які виконують такого роду послуги.
Дизайнери іншої групи продають готовий одяг і, в основному, через бутіки. Їхнє спілкування з клієнтом мінімізовано. Автор знову називає прізвища дизайнерів, що працюють у даному напрямку. Як конкретний приклад автор наводить модний будинок «Лілія Кисиленко» і розповідає про його генеральному директорові, що по суті є прихованою рекламою.
Стаття М. Мілкін «Манікюрні послуги стали основними» також може бути віднесена до жанру прес-релізу. Автор розповідає історію відкриття та розвитку бізнесу манікюрного салону, згадуючи назви та прізвища...
