Фінансовий план господарюючого суб'єкта - це документ, що відображає обсяг надходження і витрачання грошових коштів, що фіксує баланс доходів і напрямків витрат підприємства, включаючи платежі в бюджет на планований період.
Фінансовий план необхідний підприємству для того, щоб заздалегідь знати фінансові результати своєї діяльності та організувати раціональний рух фінансових ресурсів відповідно до обраної фінансової стратегією.
Головна мета складання фінансового плану полягає в узгодженні намічуваних витрат по виробничому і соціальному розвитку трудових колективів з фінансовими можливостями підприємства.
У процесі складання фінансового плану здійснюється наступне:
визначаються джерела і обсяг власних фінансових ресурсів підприємства (прибуток, амортизація, стійкі пасиви та ін.);
вивчається можливість і доцільність залучення фінансових ресурсів за рахунок випуску цінний паперів, отримання кредитів, позик, благодійних внесків і т.д.;
вибираються оптимальні для конкретної ситуації форми утворення та використання фондів грошових коштів, взаємин з бюджетом, банками, вищестоящими органами, своїми працівниками;
встановлюються раціональні пропорції розподілу фінансових ресурсів на внутрішньогосподарські потреби (розширення і переозброєння виробництва, матеріальне стимулювання, задоволення соціальних потреб членів трудового колективу) або вкладення їх у справи інших підприємств і організацій (пайова участь у формуванні статутних капіталів, купівля цінних паперів та інші операції на фінансовому ринку);
визначаються доцільність і економічна ефективність планованих капіталовкладень;
виявляються внутрішні резерви виробництва і підвищення його рентабельності на базі наявних матеріальних і трудових ресурсів, виробничих потужностей, а також перспективи впровадження досягнень науково-технічного прогресу і вдосконалення виробництва.
Основне завдання фінансового планування - забезпечення нормального відтворювального процесу необхідними джерелами фінансування. Причому величезне значення мають цільові джерела фінансування, їх формування і використання. [16, c.71]
Друге завдання - дотримання інтересів акціонерів та інших інвесторів. Бізнес-план, що містить докладний фінансове обгрунтування інвестиційного проекту, є для інвесторів основним документом, стимулюючому вкладення капіталу.
Третє завдання - гарантія виконання зобов'язань підприємства перед бюджетом та позабюджетними фондами, банками та іншими кредиторами. Оптимальна для даного підприємства структура капіталу приносить максимальний прибуток і максимізує при заданих параметрах платежі до бюджету.
Четверте завдання - виявлення резервів і мобілізація ресурсів з метою ефективного використання прибутку та інших доходів.
П'ята завдання - контроль тенге за фінансовим станом, платоспроможністю і кредитоспроможністю підприємства.
Планування фінансів фінансовий менеджер виробляє через у?? равленіе балансом доходів і видатків, планом надходження фінансових ресурсів за рахунок інших джерел, а так само регулювання використання засобів.
Стратегічний фінансовий план визначає найважливіші показники, пропорції та темпи розширеного відтворення, є головною формою реалізації цільових установок, стратегії інвестицій і передбачуваних накопичень. Він становить комерційну таємницю підприємства. Поточні фінансові плани розробляються на основі перспективних шляхом їх конкретизації і деталізації.
Невід'ємною частиною фінансового планування є податкове планування. Фінансова оптимізація з позицій оподаткування (податкове планування) - частина фінансової оптимізації, здійснюваної фінансовим менеджментом, Мета податкового планування - максимально збільшити кошти, що залишаються в розпорядженні підприємства після здійснення всіх податків і платежів.
Контроль є складовою частиною управління суспільним відтворенням. Будь-яке суспільство не може нормально функціонувати і розвиватися без чітко організованої системи контролю за виробництвом і розподілом суспільного продукту та іншими сферами суспільного життя.
У широкому сенсі контроль - це процес, що забезпечує відповідність функціонування керованого об'єкта прийнятим управлінським рішеннями і спрямований на успішне досягнення поставлених цілей. Основна мета контролю полягає в тому, щоб об'єктивно вивчити фактичний стан справ в різних галузях суспільного і державного життя, виявити ті чинники та умови, які негативно позначаються на виконанні прийнятих рішень і досягненні поставлених цілей. [17, c.161]
Контроль дає інформацію про те, я...
