Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Планування розвитку підприємства і використання виробничих ресурсів

Реферат Планування розвитку підприємства і використання виробничих ресурсів





Донський Державний Технічний Університет

Факультет: В«Управління та підприємництваВ»

Кафедра: В«Економіка та менеджмент в машинобудуванніВ»










Курсова робота

З дисципліни:

В«Планування на підприємствіВ»

На тему

В«Планування розвитку підприємства і використання виробничих ресурсівВ»

Варіант (8)



Виконала

ст-ка гр. ФМ 4-1 Леонова М.С

Керівник

доцент Кулешов А. Н.




Ростов-на-Дону 2010


Зміст


Введення

. Основні положення планування на підприємстві

.1 Поняття, призначення та цілі планування

.2 Завдання, принципи та технології планування

.3 Основні форми планування

. Вихідні дані для виконання курсової роботи

. Методика розробки плану виробництва і реалізації продукції та фінансового розвитку підприємства

.1 План виробництва і реалізації продукції

.2 Розрахунок завантаження обладнання

.3 Планування матеріально-технічного постачання

.4 План з праці і персоналу

.5 Планування витрат на ремонт основних засобів

.6 Планування витрат на електроенергію

.7 Розрахунок витрат на транспорт

.8 Розрахунок амортизаційних відрахувань

.9 План за собівартістю, прибутку і рентабельності

Висновок

Список літератури

планування виробництво витрати амортизаційний


Введення


Сучасне підприємство є надскладною системою, якій доводиться управляти в нестабільних умовах переходу до ринку. Надскладне природа підприємства вимагає попереднього аналізу як його самого, так і зовнішнього середовища і вироблення детальної послідовності дій з постановки цілей та їх реалізації, тобто надскладне природа підприємства, спонукає формувати план. Одночасно динамічна і нестабільна зовнішнє середовище робить непрацюючими жорсткі і детерміновані плани. p align="justify"> Виходить, що план підприємства повинен бути, з одного боку, досить детальним, щоб вчасно передбачати і вирішувати виникаючі проблеми, а також щоб координувати зусилля різних підрозділів і фахівців. З іншого боку, план повинен бути достатньо гнучким для того, щоб дозволяти фахівцям реагувати на несподівані обурення з боку зовнішнього середовища і щоб з вигодою в...


сторінка 1 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Планування балансового прибутку. Показники планування (нормування) оборотн ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план як форма стратегічного планування: цілі та завдання
  • Реферат на тему: Бізнес-план як інструмент стратегічного планування на прикладі підприємства ...
  • Реферат на тему: Планування маркетингу - основа планування діяльності підприємства