технологія приготування мінеральних брикетів для свинарства.
В даний час СПК має статус племінного репродуктора з розведення великої рогатої худоби холмогорской породи. Для підвищення молочної продуктивності в господарстві ведеться прілітіе крові голштино-фризької породи, що дає позитивний результат. Кількість класних тварин збільшувалася з року в рік, і в 2008 році 100% поголів'я складалося з тварин класу еліта-рекорд, еліта - 1 клас.
Землекористування СПК «Чутирскій» розташоване в південній частині Ігринський район УР. Центральною садибою господарства є с. Чутирь, віддалене від республіканського центру, г. Ижевск, на 71 км і районного центру, сел. Гра, на 24 км.
За природно-кліматичними умовами землекористування відноситься до північного помірно-теплого, помірно-вологому агрокліматичного району республіки. Помірна температура і наявність достатньої кількості опадів сприятливо впливає на всі оброблювані сільськогосп державні недержавні культури і характеризується наступними метеорологи-тичними поки-казниками: середньорічна температура повітря в липні 18? С, у січні - 20? С; середньорічна сума опадів за рік 500 мм; середньорічна сума опадів на вегетаційний період 250-330 мм; тривалість безморозного періоду 110-115 днів; тривалість вегетаційного періоду 146 днів.
Механічний склад грунту різноманітний, від глинистого до супіщаного, переважають среднесугліністиє, важкосуглинисті. Для даних грунтів характерна підвищена кислотність, низька забезпеченість елементами живлення, особливо фосфором. У СПК проводиться велика робота з поліпшення ріллі.
При оцінці всіх основних грунтово-кліматичних факторів, формування врожаю, диференціації агротехнічних прийомів кожного поля, при дотриманні схем сівозмін можливе отримання оптимальних врожаїв районованих сортів сільськогосподарських культур.
.2 Організаційна та управлінська структури кооперативу
У процесі виробничої діяльності між співробітниками кооперативу та його структурними підрозділами, керуючою і керованою підсистемами встановлюються постійні виробничі зв'язки. Вони носять інформаційний, технологіческій, трудовий, фінансовий, управлінський характер. В цілому вони характеризують організаційну цілісність, інтеграцію, об'єднання даної системи.
Сукупність елементів і ланок системи управління і встановлених між ними постійних зв'язків утворює структуру управління.
Структура управління СПК «Чутирскій» представлена ??в додатку 1, дана структура є лінійно-функціональною. При такій структурі управління на чолі кожного структурного підрозділу знаходиться лінійний керівник, наділений усіма повноваженнями і здійснює керівництво підлеглими йому функціональними структурами, які, у свою чергу, допомагають йому при розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, планів, тобто допомагають виконати завдання господарства.
Управління Кооперативом здійснюється на основі самоврядування, широкої демократії, гласності активної участі його членів у вирішенні всіх питань діяльності Кооперативу.
Органами управління Кооперативу є:
Загальні збори членів Кооперативу;
Наглядова Рада;
Правління або голова Кооперативу.
Кооператив веде книгу протоколів, що містить протоколи засідань органів управління
Вищим органом управління Кооперативу є загальні збори. Вона вповноважена вирішувати будь-які питання, що стосуються діяльності Кооперативу, в тому числі скасувати або підтверджувати рішення Правління та Наглядової Ради Кооперативу.
Чергові загальні збори Кооперативу проводяться не рідше 1 разу на рік. Позачергові загальні збори членів Кооперативу скликаються за ініціативою Правління, на вимогу членів Кооперативу, що володіють не менш ніж однією десятою частиною мають право голосів, у підписаному ними заяві (із зазначенням мети та основ), або Наглядової ради.
Правління складається з 17 членів Кооперативу, які обираються на строк не більше 5 фінансових років, з правом переобрання.
Правління є виконавчим органом Кооперативу. Правління здійснює оперативне управління його діяльністю під свою відповідальність, керує поточною діяльністю Кооперативу і представляє Кооператив в господарських та інших відносинах в період між загальними зборами членів Кооперативу. Члени Правління обираються з числа членів Кооперативу. Засідання Правління повинні проводитися не рідше одного разу на місяць.
Вирішальний вплив на формування структури управління надає структура виробництва, в якій виділяють дві складові: виробничу та організаційну структури.
<...
