. Припустимо, що ТОВ «Промторг» використовує близько 200 найменувань матеріалів, попит на які носить різний характер. У таблиці 1.12 наведені дані, що характеризують інтенсивність витрачання по 7 номенклатурними позиціями.
Рис. 1.2 Розподіл матеріалів за методом XYZ
Таблиця побудована таким чином:
. Розраховано середньомісячне споживання за даними про витрачання матеріалів у передплановому періоді.
2. Визначено стандартне відхилення і варіація споживання по кожному найменуванню матеріалу.
. Усі матеріали розподілені у міру убування коефіцієнтів варіації.
. Проведено підсумовування матеріалів відповідно до зростання коефіцієнтів варіації.
Результати XYZ аналізу представлені в таблиці 1.10 і показані графічно на малюнку 1.3.
Таблиця 1.10
Розподіл матеріалів в порядку убування коефіцієнтів варіації
МатеріалУдельний вага в загальній кількості найменувань,% Середньомісячна споживання, ед.Стандартное отклоненіеВаріація споживання,% Варіація споживання наростаючим підсумком,% Клас матеріала1234567Сталь 314,2025003016,1120,6164,77ZСталь 4528,573333805,5824,1744 , 19YСталь 2042,8679171402,817,7220,02Y18ХГТ57,146675,780,802,3X12Х18Н9Т71,42291723,090,791,44Х12Х18Н10Т85,7168,3324,620,360,65Х40Х10054,167159,90,290,29Х
Результати XYZ аналізу представимо в таблиці 1.11.
Таблиця 1.11
Результати XYZ аналізу
Клас матеріалаКолічество найменувань матеріалаУдельний вага в загальній кількості найменувань,% Варіація споживання,% X457,142,3Y228,5741,89Z114,29120,6
Графічно відобразимо це на малюнку 1.3 за допомогою тієї ж кривої Лоренца.
За результатами XYZ аналізу сталь 3 відноситься до класу матеріалів Х, сталь 20 і сталь 45 до класу матеріалів Y, а що залишилися стали до класу Z.
Метою розподілу запасів по класах XYZ і АВС є утворення певного розміру запасу стали між послідовними надходженнями ресурсів (сталі), що виключає необхідність безперервних їх поставок при забезпеченні безперервності роботи виробничого процесу.
Рис. 1.3 - Крива Лоренца
Проведемо розрахунок рейтингу постачальників в таблиці 1.12.
Таблиця 1.12
Розрахунок рейтингу постачальників
Ознака (критерій відбору) Ранг ознаки,% Постачальник №1Поставщік №2баллиоценка з урахуванням рангабаллиоценка з урахуванням ранга123456Цена1581,250,75Стоімость поставки (відстань перевезення) 1530,4591,35Качество1080,840,4Условія оплати2051,081, 6Мінімальная партія2061,271,4Возможность позапланових поставок2081,651,0Ітого: 1006,256,5
У ролі постачальника №1 виступає ВАТ «СтальТранзіт», г. Екатеринбург, а постачальник № 2 ТОВ «Альтаїр» м Москва. Проведений аналіз рейтингу постачальників показав, що за обраними критеріями кращим постачальником є ??ТОВ «Альтаїр» м Москва.
1.2 Аналіз складської логістичної системи компанії
Складське господарство на ТОВ «Промторг» представлене трьома видами складів: склад сировини (5234 м 2), матеріальний склад (4547 м 2) і склад готової продукції (6345 м 2).
Загальна площа складських приміщень складає 16126 м 2 або 83% від площі території підприємства у відповідність з малюнком 1.4 - Співвідношення між виробничими і складськими площами ТОВ «Промторг».
Рис. 1.4 Співвідношення між виробничими і складськими площами ТОВ «Промторг»
Структура складських площ представлена ??на малюнку 1.5 - Структура складських площ ТОВ «Промторг»,%.
Рис. 1.5 Структура складських площ ТОВ «Промторг»,%
З даних, представлених на малюнку 1.5 - Структура складських площ ТОВ «Промторг»,%, видно, що склад готової продукції становить 39,2% від загальних складських площ, матеріальний склад займає 28,2%, а склад сировини 32,5%.
Склад сировини та матеріальний склад знаходяться в одному приміщенні - приміщенні матеріального складу. Склади знаходяться у виробничих корпусах поблизу від технологічного обладнання. Характеристика основних видів підйомно-транспортного устаткування.
Вантажно-розвантажувальне обладнання складу готової продукції:
автонавантажувач STILLR70-40, дизельний двигун, вантажопідйомність до 4500 кг, вилочний захват, максимальний робочий виліт (підйом) каретки 7500 мм (7,5 метра), щогла телескопічна потрійного складання;
автонава...
