ю над постачальниками і споживачами по ланцюжках доданої вартості. У Росії дуже концентрована структура економіки. На частку лідерів припадає понад 41% промислового випуску в країні. У решті світу найвища концентрація промисловості в Японії і Південній Кореї, там частка першої десятки фірм - близько 32%, в США - 27%, у ФРН - близько 15%.
За минулі 15 років інтеграція Росії в глобальну економіку проходила нерівномірно і динамічно. На певному етапі розвитку великий російський бізнес, користуючись політичним впливом, блокував прихід найбільших міжнародних компаній в сировинні галузі Росії. Створювані великі російські компанії не хотіли конкуренції і прагнули якомога швидше з мінімальними витратами отримати перспективні сировинні активи. При цьому експансія найбільших транснаціональних компаній на важливі не сировинні сегменти внутрішнього російського ринку йшла динамічно і успішно.
За галузевим складом російські групи найчастіше є диверсифікованими, а їх структура дуже різноманітна - від класичних холдингів, де материнські компанії володіють контрольними пакетами акцій дочірніх фірм, до структур, в яких підприємства пов'язані між собою лише неформальними взаємними зобов'язаннями їх основних власників або керуючих. За типом інтегруючих механізмів групи можна розділити на майнові та управлінські.
Термін інтегрована бізнес-група (ІБГ) або фінансово-промислова група (ФПГ) найбільш точно відображає сутність структури і походження більшої частини великого російського бізнесу: до складу груп входять підприємства і реального, і фінансового секторів, а формувалися вони банками.
В історичному розвитку російських ФПГ можна виділити два основних етапи - до 1999 р і з 2000 р.
У рамках першого етапу відбувалося первісне нагромадження?? ие капіталу і стрімке отримання під контроль основних раніше державних активів. Тенденцією останніх восьми років стало структурування інтегрованих бізнес-груп, які в результаті або стали розпадатися, або перетворюватися в м'які коаліції компаній і якусь подобу західних інвестиційних фондів. При цьому істотно не змінилося ні кількість груп, ні їх питома вага в російській економіці. Переважна більшість ФПГ, що подолали криза 1998 р, виявилися досить успішними. Кількість новостворених груп було невелике, головними чинниками розвитку стали можливості успішно інтегруватися в глобальну економіку.
Як зазначають російські дослідники, для більшості ФПГ жоден сектор або галузь не виступає як необхідний простір її існування. Завдання ФПГ - знайти там найбільш ефективні підприємства і встановити над ними контроль, забезпечити підвищення їх доходу і одночасно сформувати механізм, що забезпечує можливість його вилучення в необхідних розмірах. Завдання встановлення контролю над ринком пріоритетною не є raquo ;. Існують різні варіанти побудови ФПГ:
1) В ФПГ входить одна основна компанія, а інші учасники або пов'язані з нею технологічно, або виконують сервісні функції. При цьому стратегічні власники володіють або управляють контрольним пакетом акцій основної компанії. До таких відносяться групи ЛУКОЙЛ і Новолипецький металургійний комбінат .
2) У ФПГ входять компанії, технологічно і функціонально не пов'язані між собою. У частини таких ФПГ існує ядро ?? raquo ;, тобто компанія, що приносить основну частину доходів і прибутку. Причому саме ці доходи і прибуток забезпечують можливості успішного розвитку інших структур, що входять до групи, і її подальшу експансію. До таких ФПГ відносяться ФПГ Газпрому, групи Северсталь і Татнефть raquo ;, а також Базовий елемент (ядро ОК Русал ), Інтеррос (ядро - ГМК Норільський Нікель ), АФК Система (ядро - МТС).
3) Без'ядерні ФПГ, в які входить кілька порівнянних по доходах і прибутку компаній. До них відноситься ІБГ УГМК (об'єднує однойменну мідну компанію Трансмашхолдинг і т.д.).
Є ФПГ, куди входять не пов'язані між собою компанії. У консорціумі Альфа-груп і ФПГ Ренова стратегічні власники володіють великими, але неконтрольними пакетами.
В якості критерію віднесення групи до провідних ФПГ Росії можна вибирати такі показники, як річний обсяг продажів більше 1 млрд. дол. і наявність компаній або підприємств, що займають ключове положення в якій-небудь галузі або секторі економіки. Відповідно до зазначених критеріїв можна виділити наступні ФПГ, що роблять серйозний вплив на економіку Росії: Газпром raquo ;, ЛУКОЙЛ raquo ;, Консорціум Альфа-груп raquo ;, Базовийелемент raquo ;, Ренова raquo ;, Інтеррос raquo ;, Уральська гірничо-металургійна компанія raquo ;, АФК Система raquo ;, Татнефть .
До числа інших представників великого російського бізнесу слід віднести в сфері транспорту державні ВАТ...