y">. Контракти на управління новим комерційним проектом. У цьому випадку фірма-підрядник може продати підприємству-замовнику значна кількість свого устаткування;
. Контракти, в результаті підписання яких іноземна фірма-підрядник бере на себе управління з метою підвищення ефективності функціонування підприємства. Функції, які приймає на себе підрядник, охоплюють такі аспекти діяльності замовника: управління безпосереднім процесом виробництва, в т.ч. відповідальність за технологічний та інженерний аспекти виробництва; управління кадрами, включаючи призначення і звільнення іноземного персоналу та навчання місцевої робочої сили; придбання техніки та сировини; маркетинг; фінансове управління, в т.ч. ведення рахунків, податкову оптимізацію і договори за позиковими операціями. Іноді послуги з маркетингу стають предметом особливої ??угоди. У цьому випадку на основі маркетингового контракту замовник передає відповідальність за реалізацію своєї продукції і здійснення всієї діяльності з продажу підряднику. Контракти на управління зазвичай укладаються на строк від 3 до 5 років, як правило, з фіксованою оплатою або оплатою, що залежить від обсягів виробництва, а не від прибутку. Через схожість управлінських контрактів з контрактами на надання інжинірингових послуг переваги і недоліки даних форм міжнародного технологічного обміну аналогічні.
Таким чином, в розвиненій ринковій економіці зважаючи на її зростаючої складності суб'єктам ринку (підприємствам/організаціям) економічно доцільно вдаватися до послуг інжинірингових фірм. Фірма-замовник в буквальному сенсі замовляє на основі договору (контракту) зміни самої себе.
3. Світовий ринок інжинірингових послуг
Однією зі складових світового ринку послуг виступає інжиніринг. Міжнародна торгівля інжиніринговими послугами полягає в наданні однією державою іншій інженерно-розрахункових, консультаційних та інженерно-будівельних послуг у процесі проектування та спорудження за кордоном промислових і іних об'єктів.
Ринок інжинірингових послуг отримав свій розвиток в кінці 60-х рр. і розвивався вкрай нерівномірно. У 60-70 рр. відзначалося зростання експорту інженерно-консультаційних послуг з європейських країн, що було обумовлено реалізацією міжнародних програм допомоги країнам, що розвиваються. Спад у світовій економіці в 70-80 рр. знизив попит на цей вид послуг. Однак із другої половини 90-х рр. і в наші дні знову спостерігалося зростання обсягу послуг, особливо в Центральній і Східній Європі.
Можливо умовний розподіл ринку інжинірингових послуг на ринок інженерно-консультаційних послуг і ринок інженерно-будівельних послуг. Значна частина інженерно-консультаційних послуг припадає на Великобританію, дещо менше значення цей ринок має для ФРН, Данії, Франції та Італії. Фірми провідних країн (ФРН, Великобританія, Італія, Франція) вже з початку 90-х рр. більшою мірою починають орієнтуватися на експорт послуг за межі Європейського союзу.
Подальше загострення конкуренції на світовому ринку інженерно-будівельних послуг і поширення приватних капітальних вкладень у галузях, де інвестиційні проекти завжди вважалися прерогативою держави, спонукає найбільш великих контрактерів все активніше брати участь у прямій інвестиційної діяльності. У традиційному секторі світового ринку об'єктів капітального будівництва, що включає чисто підрядні відносини експортера із замовником, наявність досить великого числа великих і довгострокових проектів вимагає значних ресурсів. А це веде до зростання питомої ваги контрактів «під ключ» з фіксованою ціною при повній відповідальності фірм або консорціуму за всі стадії проектування, будівництва та забезпечення поставок обладнання.
На розвиток ринку інжинірингових послуг впливають три фактори:
обсяг державних і приватних інвестицій, що дозволяє розширити будівництво і введення нових об'єктів, при проектуванні яких можуть знадобитися інжинірингові послуги;
науково-технічний прогрес, результати якого неоднакові в різних країнах, що призводить до необхідності експорту одними країнами консультаційних послуг, проектів з інших країн;
наявність вільного капіталу, що розміщується на ринку інжинірингових послуг.
Інжинірингові послуги виявляються спеціальними інженерно-консультаційними фірмами, а також промисловими і будівельними компаніями. Як правило, для ринку цих послуг характерні і приватні спеціалізовані компанії і великі корпорації, хоча частка перших останні роки скорочується в результаті серйозної конкуренції з боку великих компаній. Так, в 90-і рр. число фірм незначно зросла, а число зайнятих на них - скоротилося, що свідчить про подальшої концентрації капіталу. Майже 95% експорту інжинірингових п...
