ов'язки входить тільки здійснення контролю (співробітники відділу внутрішнього аудиту та члени ревізійної комісії, співробітники відділів вхідного і технічного контролю тощо). p align="justify"> Одним з методів контролю на торговельному підприємстві є інвентаризація. Порядок і строки проведення інвентаризацій ІП "Герман" визначаються керівником організації, за винятком випадків, коли проведення інвентаризації обов'язково. p align="justify"> Офіс торговельної фірми В«ГерманВ» розташовується в приміщенні одного з магазинів. Це невелике службове приміщення, де зберігаються всі установчі документи підприємства, в тому числі трудові книжки співробітників. Всю роботу в офісі здійснює секретар-референт в обов'язки якого входять спілкування з клієнтами по телефону; оформлення вхідної та вихідної документації; ведення особистих справ співробітників, розробка і укладення договорів із співробітниками; текстова розробка різних документів (наказів, функціональних обов'язків, договорів, листів, розпоряджень).
Висновок
У даній роботі була описана діяльність магазину В«ГерманВ» в якому була пройдена торгово-технологічна практика. Підприємство розпочало свою роботу порівняно недавно, але вже стало досить популярним у іркутян. Цьому сприяють багато факторів. По-перше, асортимент товарів характеризується різноманітністю. По-друге, інтер'єр магазину відповідає сучасним уявленням і вимогам. По-третє, високий сервіс обслуговування. p align="justify"> Проаналізувавши діяльність магазину В«ГерманВ» можна зробити ряд висновків:
дотримуються правила торгівлі та інші закони, норми і правила в галузі роздрібної торгівлі;
пропонується тільки якісний товар;
встановлюються господарські зв'язки тільки з надійними постачальниками. p align="justify"> За результатами аналізу можна зробити наступні пропозиції:
По-перше, для отримання максимального прибутку магазин повинен найбільш повно використовувати знаходяться в його розпорядженні ресурси, і в першу чергу підприємство повинно використовувати можливий резерв по виробництву на наявному в нього устаткуванні додаткової продукції. Збільшення випуску знижує витрати на одиницю продукції, тобто витрати на її виготовлення в розрахунку на одиницю продукції знижуються, а отже, знижується собівартість, що в остаточному підсумку веде до збільшення прибутку від реалізації продукції. Крім цього, додаткове виробництво рентабельної продукції вже саме по собі дає додатковий прибуток. Таким чином, при збільшенні випуску і, відповідно, реалізації рентабельної продукції збільшується прибуток у розрахунку на одиницю продукції, а також збільшується кількість реалізованої продукції, кожна додаткова одиниця якої збільшує загальну суму прибутку. Внаслідок цього, збільшення рентабельної продукції за умови її реалізації дає значний приріст обсягу прибутку. p align="justify"> друге, злагоджена робота всіх складових торгово-господарської діяльності (основного, допоміжного, обслуговуючого виробництва) також значно може збільшити одержувану підприємством прибуток. p align="justify"> Таким чином, я виявила кілька можливостей для збільшення прибутку, для ще більш ефективної подальшої діяльності магазину, але в кожному випадку існує своя небезпека, оскільки будь-яке починання пов'язано з певними витратами. p align="justify"> В умовах нашої країни (кризи, інфляція, неплатежі) ризик збільшується в кілька разів. Але як би то не було, реальні варіанти існують і їх необхідно використовувати. p align="justify"> Список використаної літератури
1. Веснін В.Р. Основи менеджменту. М.: ЮНИТИ, 1999. p align="justify">. Герчикова І.М. Менеджмент. - М.: Юніті-Дана, 2000. p align="justify">. Меліхов С.А. Фірма та її роль в ринковій економіці. - М.: Инфра-М, 2000. p align="justify">. Радугин А.А. В«Основи менеджментуВ», Москва, Центр, 1998. br/>
