Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Вивчення різних стратегій в цілому і зокрема стратегій, застосовуваних у видавничій справі

Реферат Вивчення різних стратегій в цілому і зокрема стратегій, застосовуваних у видавничій справі





цій Руком .

Зрозуміло, управління багатопрофільної регіональною мережею носить централізований характер. Підприємства за територіальним принципом об'єднані о шостій округів, які курують регіональні представники, - Південь, Центральний округ, Поволжі, Сибір, Далекий Схід, Казахстан. Регіональні представники мають заступників (експерти групи) за напрямами і підкоряються генеральному директору керуючої компанії ТОВ ??laquo; Пронто-Москва raquo ;. Дана система управління дозволяє здійснювати оперативне прийняття управлінських рішень.

Централізація діяльності дозволяє дотримуватися єдину видавничу політику і єдину систему корпоративних стандартів. Вся робота в регіонах має сучасне інформаційне забезпечення. У Пронто-Москва затверджений фірмовий стиль і вимоги до оформлення засобів візуальної орієнтації, яким чітко слідують регіональні підприємства холдингу. Розробка креативу та планування іміджевої рекламної кампанії здійснюється централізовано керуючою компанією ТОВ ??laquo; Пронто-Москва raquo ;. Товарна рекламна кампанія розробляється на місцях з урахуванням затверджених корпоративних стандартів і вимог.

Дотримуючись цієї стратегії, холдинг Пронто-Москва створив велику регіональну мережу, представлену 40 підприємствами на території п'яти країн СНД і Балтії; вивів на ринок 116 видань; впровадив на всіх підприємствах групи моделі клієнтоорієнтованих продажів; побудував гнучку систему управління регіональною мережею.


. 3 Провінція


Провінція raquo ;: функціональність, цілі і завдання

Структура регіональної мережі ще одного великого видавничого холдингу - Провінції - Налаштовується за принципом функціональності і пов'язана з цілями і завданнями. За словами голови ради директорів видавничого дому Провінція Бориса Гіллера, якщо змінюються цілі, змінюється і структура видавничого дому. В даний час в холдинг входять видавничий дім Провінція raquo ;, який зайнятий виданням газет в регіонах, і видавничий дім Кураж (загальнофедеральні газети Брат raquo ;, Окрошка raquo ;, Залепуха! raquo ;, НЗ raquo ;, Дачний рай і журнал Віринея ). Крім того, у складі холдингу - рекламне агентство КапіталМедіа. Провінція випускає свої проекти в 40 регіонах Росії. Практично всі видання повинні відповідати певним стандартам якості. Існує якась єдина видавнича модель, за дотриманням якої стежать шеф-редактори видань. Единбурзі підтримується, незважаючи на те, що в регіонах газети Провінції" виходять під різними назвами. Робиться це для того, щоб люди, які приїжджають в інший регіон, змогли відразу ж розпізнати видання однієї лінійки - схоже на те, що вони звикли читати дома.

Усередині регіональної інфраструктури видавничого дому Провінція в кожному місті редакція оснащена готовою системою виробництва видавничого продукту, розповсюдження та реКлам. Саме тому на базі однієї редакції можливий запуск нових друкованих продуктів - залежно від наявності попиту та інвестицій. Зокрема, в трьох містах - Орлі, Смоленську і Брянську - запущені телегіди, новий для Провінції проект.



Висновок


Існує багато різних видів стратегій, що виділяються за різними ознаками. При цьому виділяють кілька основних типів: стратегії концентрованого зростання, інтегрованого зростання, диверсификационного, скорочення. Так само виділяють й інші стратегії: глибокого проникнення, ноноконформіскіе, традиційні, академічні та інші.

Кожна з стратегій має свої переваги і недоліки. Всі ці стратегії так чи інакше застосовуються у видавничій справі. У чистому вигляді дотримання однієї стратегії рідко можна побачити в практиці. Видавничі пріоритети змінюються і з ними змінюється стратегія. Типова видавнича практика - поєднання стратегій.

Вибір стратегії в чому вирішує долю і розвиток того чи іншого видавництва.



Бібліографічний список


1. Еріашвілі Н.Д. Книговидання. Менеджмент і маркетинг - 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 304 с.

. Pro-Books: професійно про книги [Електронний ресурс]./Pro-Books.- Електрон. текст. дан.- СПб, 2009-2012.- Режим доступу: # justify gt ;. Книжкова індустрія [Електронний ресурс]/ТОВ ??laquo; Книжкова індустрія raquo ;.- Електрон. текст. дан.- М 2008-2012.- Режим доступу: # justify gt ;. Вікіпедія [Електронний ресурс]/Wikimedia Foundation, Inc.-Електрон. текст. дан.- М., - Режим доступу: # justify gt ;. Економіка. Соціологія. Менеджмент: федеральний освітній портал [Електронний ресурс]./Наук. рук. В.В. Радаєв. Електрон. текст. дан.- М., Режим доступу: # justify gt ;. Федосова І.Є. Проблеми стратегічного розвитку вид...


Назад | сторінка 7 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Принципат Августа: армія, провінція, політичний режим
  • Реферат на тему: Принципат Августа: армія, провінція, політичний режим
  • Реферат на тему: Створення системи управління базами даних видавничого дому
  • Реферат на тему: Web-студія в системі видавничого холдингу
  • Реферат на тему: Аналіз періодичних Електрон видань (інформаційно-аналітичні видання)