Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Використання доходів від реалізації продукції (на прикладі ВАТ &Кама-Автоматика&)

Реферат Використання доходів від реалізації продукції (на прикладі ВАТ &Кама-Автоматика&)





/P>

2. Аналіз формування та використання доходів на прикладі ВАТ «Кама-Автоматика»


. 1 Аналіз складу, динаміки та структури доходів ВАТ «Кама-Автоматика»

дохід реалізація продукція виручка

ВАТ «Кама-Автоматика» - це промислове підприємство, яке спеціалізується на випуску пересувних і стаціонарних джерел енергопостачання. Це виробництво є основним напрямком діяльності підприємства, також підприємство випускає товари народного споживання.

Підприємство існує з 1991 року. У серпні 2001 року НВО «Кама-Автоматика» засновано в АТ «Кама-Автоматика», до яких увійшли: КЗПА - головне підприємство, СЕМЗ, РСУ - 2. Засновники акціонерного товариства - це члени трудового колективу НВО «Кама-Автоматика» і Горелектротехпрібор.

Акціонерне товариство має самостійний баланс, розрахунковий, валютний рахунки. Вищим органом акціонерного товариства є загальні збори акціонерів.

Бухгалтерія ВАТ «Кама-Автоматика» веде облік фактичних витрат, пов'язаних з роботою підприємства, виробляє контроль матеріальних і фінансових операцій, аналіз фактичних витрат підприємства.

Зовнішня Середа підприємства впливає на діяльність будь-якого підприємства. У зв'язку з цим у ВАТ «Кама-Автоматика» трапляється, що укладені договори розриваються з ініціативи покупця з яких-небудь причин; через неритмічність поставок підприємство не встигає виконати план і випускає продукцію пізніше визначеного терміну, а це тягне за собою пізню продаж і розподіл прибутку.

Внутрішня середа ВАТ «Кама-Автоматика» стабільна і не створює жодних бар'єрів у досягненні цілей підприємства:

організаційна структура включає в себе всі необхідні відділи для успішної діяльності;

на заводі освоєні передові технології;

висока інженерно-технічна та організаційна культура;

наявність матеріального заохочення працівників;

кваліфікований управлінський персонал.

Виходячи з аналізу внутрішнього середовища підприємства, можна сформулювати стратегію ВАТ «Кама-Автоматика» - зміцнення своїх позицій, як на вітчизняних, так і на зарубіжних ринках збуту шляхом випуску конкурентоспроможної продукції.

Мета ВАТ «Кама-Автоматика» - виживання в довгостроковій перспективі.

Перед підприємством стоїть ряд проблем, незважаючи на те, що підприємство рентабельно. Прибуток у порівнянні з 2006 роком, збільшилася в два рази. Це сталося не за рахунок зниження собівартості, а за рахунок збільшення обсягу реалізації, що говорить про поліпшення діяльності відділу маркет?? нга. Підприємство в змозі сама фінансувати свою діяльність і розвиток.

Основною проблемою підприємства є труднощі, пов'язана з підтримкою якості продукції, що випускається. Це пов'язано з наступними причинами: якщо раніше на випробування нової продукції відводили кілька років, то тепер - кілька місяців.

На ринку автономних джерел енергопостачання основними споживачами ВАТ «Кама-Автоматика» є підприємства, об'єкти яких розташовані поза зоною централізованого електропостачання. У першу чергу по галузевому характеру до них відносяться організації нафто- і газовидобутку, нафтопереробки, машинобудування, будівництва, геології, сільського господарства. Значний інтерес представляють вироби пересувної енергетики.

Таким чином, в даний час підприємство знаходиться на стадії зрілості виробництва та займає досить міцні позиції на ринках регіону. Основні зусилля підприємства направлені на розробку і впровадження нових, що перевершують за своїми характеристиками продукцію конкурентів.

Проаналізуємо доходи організації. Вивчимо склад, динаміку і структуру доходів.


Показателі2012 год2013 годІзмененіяТис.рубУдельний вага,% Тис.руб.Удельний вага,% У тис. руб.в питомих вагах,% Темп роста123456781.Виручка, отримана від монтажа85003,8% 100004,2% + 1500 + 0,4% + 17% 2.Виручка, отримана від продажу пересувних джерел електроснабженія10476947,3% 11651049,1% + 11741 + 1,9% + 11,2% 3.Виручка, отримана від продажу стаціонарних джерел електроснабженія9467342,7 % 8643036,4% - 8243-6,3% - 8,8% 4.Виручка, отриманий від продажу товарів народного потребленія134346,1% 2431210,3% + 10878 + 3,9% + 81% Ітого221376100% 237252100% 15876 + 7,2%

Загальна сума доходів на початок 2013 року було 221376 тис.руб., а на кінець 2013 237252 тис.руб., т.е доходи збільшилися на 15876 тис.руб.

Розглянемо доходи від основного виду діяльності-від продажів:

тис.руб. (49,1%) від загального обсягу доходів займає продаж пересув...


Назад | сторінка 7 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Походження назви річки Кама
  • Реферат на тему: Розробка велосипедного маршруту в національному парку "Нижня Кама" ...
  • Реферат на тему: Релейний захист і автоматика систем електропостачання
  • Реферат на тему: Релейний захист і автоматика в системах електропостачання
  • Реферат на тему: Релейний захист і автоматика систем електропостачання