є мікропідприємств.
На підприємстві працюють 12 осіб:
· завідувач магазином;
· бухгалтер;
· товарознавець;
· продавці - 5 чол .;
· вантажники - 2 чол .;
· водій;
· технічка.
Всі права та обов'язки роботодавця і працівника дотримуються відповідно до Трудового кодексу РФ (ст.63-250) і відображені в трудовому договорі з працівником.
Характеристика внутрішнього середовища.
На підприємстві ТОВ «Еталон» лінійна система управління.
Лінійна організаційна структура - строго ієрархічно організована, характеризується поділом зон відповідальності і єдиноначальністю. У зв'язку з тим, що кількість працівників на підприємстві невелике, то підтип лінійної організаційної структури плоский, т. Е. Мінімум ієрархічних рівнів. Форма управління - змішана: бюрократично-авторитетна. Рішення приймаються вищим керівником відповідно до наявних у нього правами і повноваженнями. Рішення приймаються простими методами. Делегування повноважень обмежена.
Характеристика зовнішнього середовища.
Основними постачальниками продукції для ТОВ «Еталон» є наступні підприємства міста Пенза:
ООО «Росбиттехніка»;
ООО «Клен-престиж» (побутова техніка);
ООО «Домотехніка»;
ІП «Голубєв» (цвяхи, шурупи і т.п.);
ІП «Гратіс» (замки, гачки і т.п.);
ООО «АДК» (сантехніка);
ООО «Пахомов» (магазини «Слон»).
Співпраця з цими організаціями засноване на взаємовигідному партнерстві. Воно проявляється в наданні знижок, подарунків, рекламного устаткування.
Основними споживачами продукції є жителі Каменського і, прилеглого до нього, Бєлінського району.
Основні конкуренти:
ООО «Дизайн»: побутова техніка, будівельні матеріали тощо.;
ЗАО ОРК «Хелмі»: побутова техніка, косметика, аптечні препарати, продукти;
ООО «Ельдорадо»: побутова техніка.
Це магазини з невеликою торговою площею, існуючі на ринку менше 6 років.
На початку своєї діяльності в організації працювало всього 2 людини. Директор сам їздив за товаром, сам розвантажував і підміняв продавця, коли в останнього був вихідний. Приміщення під торгівлю орендували. Всього 50 кв. м. Зараз у власності ТОВ «Еталон» знаходиться приміщення загальною площею 275 кв.м. До складу будинку входять: торговельні та складські приміщення, адміністративні приміщення, побутові приміщення для персоналу. З них торгова площа - 145 кв.м., 100 кв.м.- складські приміщення. До адміністративних приміщень зараховують кабінет директора і бухгалтерію. До побутових приміщень відносять раз?? евалку для персоналу, туалетну кімнату, їдальню.
Розглянемо структуру витрат на виробництво продукції. Результати представимо в таблиці 1. З даних таблиці випливає, що найбільшу питому вагу в структурі витрат складають витрати на оплату праці (35,84%) і амортизація основних засобів (21,60%). На другому місці за питомою вагою витрати на утримання приміщення і на соціальні потреби. Зменшилися витрати на рекламу в 2012 році в порівнянні з 2010 роком. Це пов'язано з тим, що ТОВ «Еталон» в 2011 р в райцентрі Кам'янка встановило 3 рекламних щита.
У загальному слід зазначити, що в структурі витрат за 2010-2012 р.р. значних змін не відбулося.
Таблиця 1. Аналіз складу і структури витрат на виробництво і реалізацію продукції.
Показник +2010 год2011 год2012 годІзм. 2012 до 2010Тис. руб.Уд. Вага,% Тис. руб.Уд. Вага,% Тис. руб.Уд. Вага,% Абсолют.Относіт.Транспортние расходи100,10 4,85115,005,69157,307,23 + 57,2 + 2,38Заработная плата690,0033,48720,0035,63780,0035,84 + 90 + 2,36Отчісленія на соц. нужди180,008,77189,009,35254,0011,67 + 74 + 2,90Амортізація осн. средств640,2031,07530,5626,26470,2921,60-169,91-9,47Расходи на утримання помещенія295,0014,32307,0015,19320,0014,69 + 25 + 0,37Расходи на паливо, електроенергію40,171,9565 , 283,2386,303,96 + 46,13 + 2,01Расходи на рекламу45,702,221,400,061,2600,06-44,44-2,16Прочіе расходи69,003,3492,404,57107,904,96 + 38,9 + 1,62Ітого затрат2060,171002020,641002177,05100 + 116,88
Проведемо аналіз основних засобів, їх динаміки і структури.
Таблиця 2. Аналіз наявності і структури основних фондів
ПоказателіНа 01.01.2010На 01.01.2011На 01.01.2012Отклоненіе +2011 до 2010Отклонен...
