7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0 % B0% D1% 82% D1% 8B gt; будуть компенсовані доходами lt; https: //ru.wikipedia/wiki/%D0%94%D0%BE%D1%85%D0% BE% D0% B4 gt; , а при виробництві та реалізації кожної наступної одиниці продукції підприємство починає отримувати прибуток lt; https: //ru.wikipedia/wiki/%D0%9F%D1%80% D0% B8% D0% B1% D1% 8B% D0% BB% D1% 8C gt; . У нашому випадку точка беззбитковості знайдена розрахунковим методом.
Рисунок 10 - Беззбитковість
Нижче розрахована ефективність грошових вкладень в організацію.
Малюнок 11 - Показники ефективності
З малюнка видно, що ефективність створюваної організації очікується на високому рівні
Аналіз чутливості проекту
Причини коливання прибутку:
. Рівень інфляції
2. Ставки податків
. Обсяг інвестицій
. Обсяг збуту
. Ціна збуту
. Прямі витрати
7 Загальні витрати
. Зарплата персоналу
Малюнок 12- Аналіз чутливості по NPV за параметрами (від 0% до - 50%)
Малюнок 13- Аналіз чутливості по NPV за параметрами (від 0% до +50%)
Способи по зниженню:
надання фірмі статусу підприємства міського масштабу.
чітка і однозначна формулювання відповідних цілей;
залучення для оформлення документів фахівців, що мають практичний досвід у цій галузі;
підбір професійних кадрів;
постійне навчання персоналу, заохочення (моральне і матеріальне) підвищення кваліфікації працівників;
- розробка і використання продуманої системи контролю якості послуг;
своєчасне виділення достатніх фінансових коштів для придбання необхідного обладнання і пристроїв;
ВИСНОВОК
Бізнес-план - ретельно підготовлений документ, що розкриває всі сторони будь-якого запроектованого комерційного заходу. Він дозволяє передбачати не тільки всі заходи для реалізації нової ідеї, а й визначити необхідне фінансове забезпечення та можливість отримання доходу (прибутку). Практично його можна вважати формою експертної оцінки доцільності та ефективності здійснення нової підприємницької ідеї.
У сучасних умовах господарювання бізнес-план практично є робочим інструментом, який використовується у всіх сферах підприємництва. Його бажано розробити при організації нової фірми; об'єднання існуючих підприємств і створення на базі цього інтегрованого організаційно-правового утворення; трансформації власності; початок зовнішньоекономічної діяльності.
Бізнес - план виконує дев'ять основних функцій, як зовнішніх, так і внутрішніх, життєво важливих для діяльності самого підприємства.
. Добре видрукуваний і оформлений бізнес- план - найкраща візитна картка для бізнесмена. З його допомогою стандартизується процес ознайомлення з підприємством.
. На деякому етапі економічного розвитку і становлення ринку, ринкових відносин і цивілізованого підприємництва відсутність бізнес - плану почне сприйматися як щось абсурдне і виклик насторожене з боку партнерів, кредиторів і клієнтів наявність бізнес - плану обов'язкова вимога з боку цивілізованого ринку.
. Залучення грошей для розвитку справи неможливо без того матеріалу, який міститься в бізнес - плані.
. Наявність бізнес - плану чисто психологічно викликає відчуття грунтовності, солідності підприємницького починання, його власника.
. Процес планування змушує адекватно оцінювати затіваються або продовжувані підприємницькі дії.
. Бізнес - план допомагає виявити в задаточном стані ті проблеми розвитку підприємства, які в майбутньому загрожують перерости в серьёзние перешкоди і істотно ускладнять роботу.
. Надає бізнесу цілеспрямованість тобто чітке визначення кінцевих і проміжних цілей.
. Бізнес - план - це інструмент контролю і управління дозволяє забезпечити планомірне просування підприємства до поставлених цілей.
. У процесі складання бізнес - план є потужним інструментом самонавчання, основою для зіставлення з фактичними досягненнями. Чим більше нестабільність у зовнішньому середовищі, тим більше порядку має бути у внутрішній організації дій підприємства, тим більше уваги слід приділяти розробці стратегії ринкового та організа...
