илень, не завжди враховують зміни умов; крім того не всі менеджери володіють достатньою підготовкою для аналізу фінансової інформації).
На сьогоднішній день ВАТ «Чебоксарский агрегатний завод» є виробничим підприємством, що випускає продукцію, як промислового призначення, так і продукцію для споживчого ринку. ВАТ «Чебоксарский агрегатний завод» є одним з найбільших підприємств тракторобудівної галузі Росії, лідируючим у виробництві запасних частин до ходових систем тракторної техніки, майже всі інновації, розроблені в Росії для ходових систем, освоюються в першу чергу на ВАТ «ЧАЗ». Щорічно випускається товарної продукції на суму понад 4 млрд. Руб.
Власний капітал підприємства на кінець 2014 року склав два мільярди вісімсот п'ять мільйонів триста сорок чотири тисячі рублів. Аналізуючи таблицю, видно, що На кінець 2012 р найбільшу питому вагу в структурі джерел займають позикові кошти (67,9%), короткострокові кошти займають більшу частину - 45,9% всіх коштів підприємства. Високе значення цього показника свідчить про те, що оборотні кошти суб'єкти формують за рахунок позикових джерел. У 2014 році Величина власних коштів перевищила величину позикових коштів. Це говорить про підвищення самостійності підприємства. Довгострокові зобов'язання становлять 22%, тобто 1814341 тис. Руб., Всіх коштів підприємства. Це свідчить про те, що підприємство матимемо претензії кредиторів в довгостроковій перспективі. Даний показник зріс в 2013 р.
Основні джерела формування фінансових ресурсів ВАТ «ЧАЗ» (виручка, відсотки до сплати, прибуток), виручка підприємства починаючи з 2012 року зростає, і на кінець 2014 року склала п'ять мільярдів 697772000 рублів. Це свідчить про збільшення обсягів наданих послуг і виконаних робіт.
Механізм бюджетування, як основний фундамент внутрішньофірмового планування, був впроваджений на підприємстві з 2002 року і на сьогоднішній день складається з трьох основних форм:
Бюджет доходів і витрат - бюджет, що відображає процес формування фінансових результатів діяльності підприємства.
Бюджет надходжень і платежів - бюджет відображає процес руху грошових коштів за всіма видами рахунків і в касі підприємства.
Бюджет вибуття грошових коштів - бюджет відображає основні статті вибуття грошових коштів,
Система бюджетування ВАТ «Чебоксарский Агрегатний Завод» має дворівневу структуру:
бюджет, що складається по кожному центру відповідальності (операційні бюджети);
бюджети, які складаються за певним областям діяльності підприємства (функціональні бюджети).
Бюджет доходів консолідується на основі бюджету: доходи від продажу запасних частин, доходи від надання додаткових послуг з лиття, ремонту устаткування і хромування, позареалізаційні доходи, фінансування і реконструкція залізничних колій.
Бюджет доходів ВАТ «Чебоксарский Агрегатний Завод» на період з 2012 по 2014 г збільшується і це обумовлено зростанням попиту на готову продукцію і на послуги. Зростання фінансування обумовлений тим, що у Чебоксарского Анрегатного Заводу повівічілісь збитки.
На подальше збільшення фінансування буде впливати збільшення попиту на продукцію, що приверне до збільшення продажів і послуг з обслуговування запасних частин і устаткування.
На основі даних можна зробити висновок, що до зростання бюджету витрат ВАТ «Чебоксарский Агрегатний Завод» призвело збільшення витрат на оплату праці, податкових відрахувань, на приобритение сировини і матеріалів.
Завод на період 2012-2014 рр. є планово-збитковим, у зв'язку з тим, що доходи підприємства не покривають витрати підприємства.
Звертаючись до бюджету вибуття, видно, що основними статтями вибуття грошових коштів є витрати на енергоресурси, витрати на придбання сировини, витрати на техобслуговування, операційні витрати і податкові платежі.
Головний сенс бюджетування зводиться до підвищення фінансово-економічної ефективності та фінансової стійкості підприємства шляхом координації зусиль всіх підрозділів на досягнення кінцевого, кількісно певного результату.
Список використаних джерел
1. Податковий кодекс Російської Федерації: коментар до останніх змін; під ред. Г.Ю. Кисневий.- М .: Видавництво Аргумент, 2006. 620 с.
. Адамов Н.А., Тілов А.А. Бюджетування в комерційної організації: короткий посібник.-СПб .: Питер, 2007. - 144 с.
. Аньшін В. М. Сучасні технології постановки і розвитку бюджетіровнія в компанії/Царьков І. Н., Яковлева А. Ю .; під ред. Аньшіна В. М. - М .: Справа, 2005 - 225 с.
. Бас...
