%. Відносне відхилення по даній статті склало 323,4 тис.бел.руб.
Необхідно визначити розмір впливу тарифів на транспортування вантажу:
ТР - ТО=2432 - 1737,1=694,9 тис.бел.руб. або 0,67%.
Зростання тарифу на транспортування вантажу збільшив транспортні витрати в 2013 році на 0,67%. Звідси сума інших факторів, що вплинули на величину транспортних витрат, буде дорівнює в 2013 році 1737,1тис.бел.руб. (2432 - 694,9)=1737,1)
Таким чином, провівши аналіз витрат підприємства в розрізі статей витрат виявлено, що в 2013 році в порівнянні з попереднім періодом, рівень витрат обігу збільшився за такими статтями як транспортні витрати, на оренду і утримання приміщення, оплату праці працівників, податки і збори. По решті видатках спостерігається зниження.
Експедиційні витрати в транспортних витратах в ТОВ «Логістик» включені в основному в заробітну плату водіїв - експедиторів.
логістичні витрати витрата транспортна
Таблиця 2.3 - Експедиційні витрати в транспортних витратах в ТОВ «Логістик»
Показателі2012г.2013г.Ізмененіе, ± Заробітна плата водіїв - експедиторів, тис.белю руб.9901092110,3ГСМ і запчастини, шини, тис.бел. руб.12051456120,8ТО і ТР, тис. бел.руб.6471110,9Ітого, тис. бел.руб.22592619115,9
Експедиційні витрати в транспортних витратах в 2012р. склали 2 259 тис. бел.руб., з них найбільшу частку займають ПММ, або 53, 3%, потім заробітна плата водіїв - експедиторів (43,8%). У 2013р. 2 619 тис. Бел.руб., З них найбільшу частку займають ПММ, або 55,6%, потім заробітна плата водіїв - експедиторів (41,7%).
Експедиційні витрати у вигляді заробітної плати в транспортних витратах в в 2012р. збільшені в порівнянні з 2013р. на 10,3%. Кількість водіїв в 2013р. склало 6 чоловік.
Підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Логістик» можливо не тільки за рахунок поліпшення якості продукту, що випускається, а й за рахунок підвищення якості постачання. Ухвалення обґрунтованих рішень у сфері діяльності з надання логістичних послуг можливо лише в тому випадку, якщо були б розроблені кількісні методи визначення рівня логістичного сервісу. Підвищуючи рівень логістичного сервісу, несе певні витрати, причому чим вище рівень сервісу, тим дорожче обходиться його нарощування. З іншого боку, знижуючи рівень логістичного сервісу, втрачає позиції на ринку, що в свою чергу обертається економічними втратами.
. 2 Основні способи обліку і планування витрат на підприємстві
Аналіз показав, що обсяг транспортних витрат у загальній частці витрат підприємства зростає, незважаючи на загальне скорочення витрат. Підприємству необхідно оптимізувати логістичний діяльність у галузі транспортної й розподільної логістики.
Розподільча логістика - забезпечення раціоналізації процесу фізичного просування продукції до споживача і формування системи ефективного логістичного сервісу.
Розподільча логістика відповідає за оптимізацію процесу розподілу наявних запасів готової продукції до споживача відповідно до його інтересів і вимог.
Найважливіші функції розподільчої логістики полягають у наступному:
? планування, організація і управління транспортно-переміщають процесами в логістичній системі в післявиробничий період;
? управління товарними запасами;
? отримання замовлень на поставку продукції та його ефективна обробка;
? комплектація, пакування та виконання ряду інших логістичних операцій з підготовки товарних потоків до генерації;
? організація раціональної відвантаження;
? управління доставкою і контроль над виконанням транспортно-переміщують операцій в логістичних ланцюгах;
? планування, організація і управління логістичним сервісом. [5, c.354]
Розподільна діяльність на підприємстві вимагає істотних витрат (витрати) на їх виконання. Основна частина логістичних витрат пов'язана з виконанням ключових логістичних операцій: складуванням, переробкою, транспортуванням, експедируванням, підготовкою продукції до виробничого споживання, збиранням, зберіганням, обробкою і видачею інформації про замовлення, запаси, постачаннях і т.д.
Принципова відмінність розподільчої логістики від традиційних методів збуту та продажу полягає в наступному:
? підпорядкування процесу управління матеріальними та інформаційними потоками цілям і завданням маркетингу;
? системна взаємозв'язок процесу розподілу з процесами виробництва і закупівель (в пл...
