ьому питанню надмірну увагу. Тому малому підприємству достатньо бухгалтерської служби, на чолі якої стоїть головний бухгалтер. Управлінський облік на малих підприємствах часто не ведеться, або їм займається сам керівник.
З ростом бізнесу з'являється необхідність управління витратами, а також введення в фінансову політику бюджетування та управлінського обліку. Поряд з цим виникає потреба у фінансовому плануванні, роботі з дебіторською заборгованістю, у формуванні кредитної політики.
Головним критерієм сучасної системи управління фінансами є забезпечення ефективності та конкурентоспроможності роботи підприємства. Це особливо важливо для підприємств малого бізнесу, де без дотримання цих умов важко розраховувати на успіх. Організація управління передбачає вирішення наступних питань:
- створення структури підприємства;
- розподіл повноважень.
Для малого бізнесу найбільш простий є структура фірми, що знаходиться в одноосібному володінні. Така фірма зазвичай управляється власником, який бере на себе весь ризик підприємництва. При цьому, як правило, глава фірми сам займається фінансами, постачанням, збутом, цінами, рекламою.
У міру зростання підприємства і обсягу продажу створюється управлінська група. Вона може включати керуючого (власника фірми), агента з постачання, агента по збуту, бухгалтера.
Таким чином, головною вимогою до управління малим підприємством в умовах ринку є забезпечення його пристосовності до мінливих умов господарювання.
2.3 Фінансове планування. Завдання і методи фінансового планування
Фінансовий план є підсумковим документом, для розробки якого необхідно попередньо врахувати і розрахувати всі можливі зміни в умовах діяльності малого підприємства, які можуть відбутися в планованому періоді в порівнянні з умовами базисного періоду.
Для розрахунків впливу цих змін на фінансові показники малого підприємства існує кілька методів. Вони розрізняються тим, яка вихідна база вибирається для фінансового планування.
Один з найбільш простих - метод, що базується на планованому обсязі реалізації.
Від обсягу реалізації залежить більшість показників фінансового плану: прибуток, платежі в бюджет і позабюджетні фонди, відрахування в резервний та інші фонди підприємства і т.д.
Фінансовий план можна розглядати як завдання за окремими показниками, а також як фінансовий документ, що забезпечує взаємоув'язки показників розвитку малого підприємства з наявними ресурсами, взаємодія сукупної вартісної оцінки засобів, що беруть участь у відтворювальному процесі, і використовуваного грошового капіталу.
Завдання фінансового планування:
. Забезпечення нормального відтворювального процесу необхідними джерелами фінансування.
. Дотримання інтересу акціонерів та інших інвесторів. Бізнес-план, що містить докладний фінансове обгрунтування інвестиційного проекту, є для інвесторів основним документом, стимулюючим вкладення капіталу.
. Гарантія виконання зобов'язань малого підприємства перед бюджетом та позабюджетними фондами, банками та іншими кредиторами. Оптимальна для малого підприємства структура капіталу приносить максимальний прибуток і забезпечує платежі до бюджету на мінімально необхідному рівні.
. Виявлення резервів і мобілізація ресурсів з метою ефективного використання прибутку та інших доходів.
. Контроль за фінансовим станом, платоспроможністю і кредитоспроможністю підприємства.
3. Стан фінансових ресурсів, їх динаміка на підприємстві малого бізнесу
.1 Оцінка фінансового стану малого підприємства
Оцінка фінансового стану може бути виконана з різним ступенем деталізації, в залежності від мети аналізу, наявної інформації та т.д.
Зміст і основна цільова установка фінансового аналізу - оцінка фінансового стану і виявлення можливості підвищення ефективності функціонування господарюючого суб'єкта за допомогою раціональної фінансової політики. Фінансовий стан господарюючого суб'єкта - це характеристика його фінансової конкурентоспроможності (тобто платоспроможності, кредитоспроможності), використання фінансових ресурсів і капіталу, виконання зобов'язань перед державою та іншими господарюючими суб'єктами.
У традиційному розумінні фінансовий аналіз являє собою метод оцінки і прогнозування фінансового стану малого підприємства на основі його бухгалтерської звітності. Прийнято виділяти два види фінансового аналізу - внутрішній і зов...
