ла частка валового прибутку, але прибуток від продажів залишилася колишньою. Однак частка чистого прибутку зменшилася. Так само у звітному періоді чистий прибуток у порівнянні з попереднім зменшилася на 2 тис. Рублів. Вплинуло на зменшення чистого прибутку і збільшення питомої ваги чистого прибутку в звітному періоді на 37,5%, і зменшення прибутку до оподаткування на 39,7%.
3. Шляхи збільшення прибутку організації
.1 Способи збільшення прибутку організації
Для пошуку шляхів збільшення прибутку організації необхідно згадати головну формула прибутку: Прибуток=Доходи - Витрати. Виходячи з цієї формули, можна зробити висновок: щоб збільшити прибуток, треба або збільшити доходи, або зменшити витрати.
Так само керівнику організації необхідно визначитися, на збільшення яку прибутку слід звернути увагу саме в даний період: короткостроковій або довгостроковій. Він може бути зацікавлений в короткостроковій прибутку фірми. Але часом це може призвести до зменшення прибутку на довгостроковому етапі. Таким чином керівнику слід раціонально і розумно підходити до досягнення цілей і завдань організації, в даному випадку - збільшення прибутку. Прагнення до збільшення прибутку в довгостроковому періоді дозволить раціонально розподілити ресурси і забезпечити високу ефективність. [4, с. 132]
На ринку достатньо багато так званих «сумісних» матеріалів, які приблизно на 30% дешевше оригіналів. Проте всі продавці різографів в питанні вибору розходників разюче одностайні - вони настійно рекомендують своїм клієнтам користуватися тільки оригінальними матеріалами і ніякими іншими принципово не торгують.
В даний час існує три шляхи збільшення прибутку:
. Збільшення рівня цін при незмінній витратної частини. Цього можна досягти, якщо збільшити ціни на продукцію, збільшити обсяг продажів, збільшити різницю між вартістю і ціною товару. Ціна продукції може бути переглянута кілька разів протягом року. Однак, збільшення ціни має бути адекватним, щоб зберегти конкурентоспроможність продукції. Необхідно добре вивчити кон'юнктуру ринку і чітко знати за яку групу товарів покупець готовий заплатити більше.
. Зменшення витрат при незмінному значенні прибутку. Досягти цього можна шляхом зниження собівартості товару шляхом модернізації виробництва, переходу до нових технологій, впровадження нових методик управління. Необхідно ретельно дослідити виробничий цикл, щоб повною мірою контролювати фінансування і знизити ризик випуску надлишкової продукції. Так само організація може дозволити собі контролювати ціну продукції, що випускається шляхом зниження обсягу виробництва. Головне - слід враховувати, що зниження собівартості не повинно спричинити зниження якості товару, що випускається.
. Одночасне збільшення ціни товару і зниження його собівартості. Досягається завдяки масовому виробництву. Організації слід збільшити обсяги виробництва. Так само слід збільшувати канали збуту. [6, с. 115] Збільшення обсягів виробництва так само можна досягти шляхом модернізації виробництва і, наприклад, збільшенням кількості змін.
Однак не варто намагатися збільшити обсяг продажів шляхом зниження цін - це може призвести до негативних наслідків і навіть до ліквідації організації. Не треба також нехтувати якими-небудь поліпшеннями через те, що вони занадто незначні. Серія навіть найдрібніших змін може привести до великих позитивних наслідків і збільшити прибуток за рахунок цього. Так само управлінцю слід залучити своїх працівників у процес збільшення прибутку. Дати їм зрозуміти, що від величини прибутку фірми залежить їх добробут. Наприклад, частину їхньої зарплати чи премії становитимуть якийсь відсоток від розміру отриманого прибутку.
3.2 Рекомендації для підвищення прибутку організації
Проаналізувавши діяльність ТОВ «Альфа», можна дати наступні рекомендації для підвищення її прибутку:
1. Необхідний постійний аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості з метою регулювання їх величини і співвідношення, а так само умов виникнення.
2. Інвестувати у великих обсягах і більш розумно.
3. Розробити радикальні способи зниження витрат.
4. Продумати альтернативні методи використання наявних технологій, використовувати новітні поліграфічні верстати.
5. Вести суворий контроль дотримання укладених договорів на постачання продукції.
6. Заборонити покупцям відстрочки платежів, але надавати їм кредитів.
7. Проводити масштабну та ефективну політики в галузі підготовки перс...
