роботи окремих підрозділів, а від команди в цілому. Можливо, нові знання та навички допоможу керівництву приймати ризиковані, але важливі управлінські рішення. Всім менеджерам і співробітникам необхідно усвідомити нове призначення компанії і направити свою енергію та інтелектуальний потенціал на виконання цієї місії. Співробітники завжди позитивно сприймають нововведення, коли перед ними поставлена ??чітка мета.
Збільшення інтелектуального потенціалу, розвиток і зростання персоналу, підвищення продуктивності праці, формування єдиної команди, задоволення потреб у нових знаннях, створення дієвої системи мотивації по навчанню персоналу компанії, як наслідок, вихід на новий рівень ринкових відносин, підвищення конкурентоспроможності компанії. Формування нових напрямків розвитку компанії, завоювання нових ринків збуту, освоєння передових технологій - результати, які досягаються шляхом підвищення ефективності управління маркетинговою діяльністю.
У запропонованою методикою розрахунку заробітної плати проглядається значний мотиваційний момент, завдяки її диференціації від виконання або невиконання показників. Крім того, в систему розрахунку заробітної плати закладено механізм градації її величини від ступеня виконання цих показників. Це ще більше сприяє підвищенню мотивації, тому винагороду враховує навіть невеликі успіхи. Співробітники повинні бути впевнені, що їх старанності, старання, творчий підхід до роботи будуть помічені, оцінені керівництвом по заслугах.
Узагальнюючи результати проведених досліджень, можна виділити найбільш значущі напрями і шляхи підвищення ефективності маркетингу на підприємстві.
Таблиця 1 - Основні напрями та шляхи ефективності маркетингу на підприємстві
Створення цілісної, гнучкою і динамічною системи маркетінгаРаціоналізація маркетингової функціональної організацііСовершенствованіе організаційного механізму маркетінгаУлучшеніе кадрової політики і роботи з кадраміМеханізація, комп'ютеризація та автоматизація маркетингової деятельностіВнедреніе науково обґрунтованих технологій маркетінгаСовершенствованіе управління маркетінгомРеалізація системи стратегії і цілей маркетингової деятельностіРаціональное визначення цілей і функцій маркетінгаРаціоналізація структури системи маркетінгаМоделірованіе і формалізація роботи з кадраміМеханізація, комп'ютеризація та автоматизація маркетингової інформаційної сістемиІспользованіе технології організації та управління маркетінгомСозданіе науково обгрунтованої системи управленіяПроектірованіе ефективної структури сістемиРегламентація і закріплення за працівниками функцій маркетінгаУчастіе в різних формах інтеграції та кооперації маркетингової деятельностіПодготовка кадрів по маркетінгуМеханізація, комп'ютеризація управління маркетінгомПрімененіе наукових технологійВнедреніе програмно-цільових структур управленіяОрганізація раціональних функціональних і забезпечують подсістемПроектірованіе функціональної матриці маркетингової деятельностіОсуществленіе організаційного регламентування, нормування та контролірованіяСовершенстованіе підбору і розстановки кадровМеханізація інфратоварного обеспеченіяІспользованіе нових наукових технологій у дослідженнях ринкаРегламентація функцій спрощення маркетінгомОбразованіе служби (відділу маркетингу) Підготовка положення про службу та посадових функціональних обов'язках спеціалістовСозданіе служби (відділу) маркетінгаПовишеніе кваліфікації фахівців з агромаркетінгуСозданіе і ис-користування АСУ-маркетінгПрімененіе нових наукових технологій при прогнозуванні, целеполагании, планірованііСовершенствованіе методів управління маркетінгомОбеспеченіе самоорганізації і самоврядності сістемиРазработка або використання організаційно-функціональних інструментовСовершенствованіе форм і режимів маркетингової деятельностіСтажіровка в кращих господарствах країн СНД Застосування наукових технологій при організації системи маркетінгаРаціональная організація управлінського трудаОбеспеченіе надійності, економічності системи і своєчасного вирішення її проблемОптімізація маркетингового ціклаІспользованіе організаційних нормативів і стандартовСтажіровка за кордоном Застосування наукових технологій при аналізі, контролі та раціоналізації процесу маркетінгаПрінятіе ефективних управлінських рішень в маркетінгеСозданіе АСУ-маркетинг на предпріятііОбеспеченіе культури маркетінгаОбеспеченіе організаційної єдності колективного, колегіального та одноосібного рішення проблем решеніяПроведеніе конференцій, симпозіумів, семінарів Застосування наукових технологій при координації та регулювання процесу мар-кетінгаРаціональное використання технічних засобів, диспетчерських систем і АСУ Реалізація етико-естетичних требованійРаціоналізація оперативно-розпорядчої та організаційної работиУчет маркетингових знань і умінь при атестації фахівців Застосування наукових технологій при оцінці маркетингової діяльності ...
