розі, в торгівлі. Організації торгівлі затрачають значні ресурси на доведення товарів від виробників до споживачів, саме тому вони зацікавлені в скороченні часу перебування товарів у формі запасу, в прискоренні оборотності грошових коштів, вкладених у товарні запаси.
Товарооборачиваемости характеризує швидкість обороту і може бути виражена таким чином:
коефіцієнт оборотності:
, (1.3)
де - обсяг товарообігу, руб .;
- середня вартість товарів за період руб.
- тривалість одного обороту:
або, (1.4)
де t- аналізований період (30, 90, 360), дні.
При визначенні товарооборачиваемости беруть не конкретний запас товарів на ту чи іншу дату (як при визначенні норм товарних запасів в днях), а середній запас за весь аналізований період, який визначається за формулою середньої хронологічної, утвореною показниками конкретних товарних запасів на ряд проміжних дат розглянутого періоду.
При оцінці оборотності використовують також коефіцієнт закріплення товарів:
, (1.5)
Таким чином, перший коефіцієнт показує обсяг товарообігу припадає на 1 р. середньої величини товарних запасів.
Що стосується другого коефіцієнта, то чим менше тривалість одного обороту або більше число скоєних кругооборотов при тому ж обсязі товарообігу товарами, тим менше потрібно товарних запасів, і навпаки, чим швидше товарні роблять кругообіг, тим ефективніше запаси використовуються. Третій коефіцієнт характеризує суму товарних запасів, витрачених на 1 р. товарообігу.
Скорочення часу звернення товарних запасів сприяє вивільненню коштів, вкладених у товарні запаси. Однак цей час товарного обігу залежить від дії багатьох чинників [11, c. 156].
До зовнішніх факторів відносяться реально існуючі умови, які не залежать від діяльності підприємства: співвідношення товарної пропозиції на ринку і платоспроможного попиту населення, рівень цін на товари, надлишки або недоліки товарної маси на ринку понад нормальну потреби, територіальне розміщення виробництва, розвиток оптової торгівлі, співвідношення запасів товарів у торгівлі, ступінь сезонних коливань виробництва товарів і попиту на товари і т.п.
Внутрішні чинники, що впливають на час звернення товарних запасів, відображають складність асортименту реалізованих товарів, фізико-хімічні властивості товарів, організацію товароруху, ритмічність, частоту і комплектність поставки товарів, стан матеріально-технічної бази, розмір організації, організацію виробництва і реалізації товарів, організацію реклами.
В умовах розвитку ринку послуг роздрібної торгівлі, розширення і ускладнення асортименту, розвитку конкуренції прискорення товарооборачиваемости залежить від ефективності управління товарними запасами.
Для забезпечення ритмічної роботи, широкого вибору товарів і найбільш повного задоволення попиту покупців в роздрібній торговельній мережі та на складах повинні бути певні товарні запаси. Па призначенням запаси товарів підподіляють на поточні, сезонні і цільові. Основними є поточні товарні запаси, призначені для забезпечення повсякденної безперебійної торгівлі. Запаси товарів поточного зберігання постійно і рівномірно поповнюються. Роздрібне торговельне підприємство повинно мати їх у розмірі на встановлене за планом кількість днів торгівлі. Поточні товарні запаси повинні бути середніми, тобто НЕ завищеними і не заниженими. Завищені запаси товарів ведуть до уповільнення товарооборачиваемости, зростання товарних втрат та інших витрат обігу, пов'язаних із зберіганням і реалізацією товарів, а головне - до погіршення якості і навіть псування товарів. Занижені товарні запаси можуть призвести до перебоїв в торгівлі, зниженню обсягу роздрібного товарообороту [4, c. 89].
У діяльності торговельних підприємств поточні товарні запаси розглядають, з одного боку, як джерело товарного забезпечення виконання плану і динаміки розвитку роздрібного товарообігу, а з іншого - як складову частину фінансового плану і основу розрахунку потреби в джерелах власних і позикових коштів. У цьому зв'язку нормативи поточних товарних запасів, а рівно і фактичну їх наявність повинні оцінюватися при аналізі товарного покриття товарообігу за роздрібними цінами (у громадському харчуванні - за продажною вартістю), а при плануванні фінансів і вивченні фінансової стійкості підприємства - за собівартістю (за купівельною вартістю ). Нормативи поточних товарних запасів у роздрібних цінах повинні плануватися в розрізі товарних груп, товарів і по торговому підприємству в цілому, а за собівартістю - тільки в цілому по підп...
