отилася з 37 днів у 2012 році до 30 днів у 2014 році.
За матеріальним оборотних коштів час обороту в 2014 році збільшилося на 4,3 дня в порівнянні з 2012 роком.
Порівняння коефіцієнтів оборотності в динаміці дозволяє виявити тенденції в зміні цих показників і визначити, наскільки раціонально і ефективно використовуються оборотні активи підприємства.
Таким чином, вивчення в процесі аналізу оборотності оборотних активів за стадіями кругообігу дозволяє зробити висновок про прискорення оборотності коштів як у сфері виробництва (в аналізованому періоді по виробничим запасам оборотність коштів збільшилася на 4,3 дня), так і в сфері обігу (оборотність дебіторської заборгованості скоротилася на 7 днів). Останній факт є наслідком поліпшення балансу між поточними грошовими надходженнями від реалізації і необхідними платежами підприємства, в результаті знижується ризик втрати платоспроможності.
Одним з ключових показників ефективності діяльності підприємства є загальна рентабельність активів (табл. 3). Вона являє собою відношення балансового прибутку до вартості майна, тобто сумі господарських засобів (активів), які перебувають у розпорядженні підприємства.
Узагальнюючим показником ефективності використання оборотного капіталу є показник рентабельності (Рок), що розраховується як співвідношення прибутку від реалізації продукції (Ппр) або іншого фінансового результату до середньої величини оборотного капіталу (Сік):
(3.1)
Цей показник характеризує величину прибутку, одержуваної на кожен рубль оборотного капіталу, і відображає фінансову ефективність роботи підприємства, оскільки саме оборотний капітал забезпечує оборот всіх ресурсів на підприємстві.
Далі розрахуємо чисту рентабельність оборотних активів (Кч.а.), яка показує, який чистий прибуток отримує підприємство з кожної гривні, вкладеної в активи.
Таблиця 3
Рентабельність оборотних активів ВАТ «Брянський молочний комбінат» за 2012 - 2014 рр.
Показателі2012 г.2013 г.2014 г.Ізмененія (+, -) 2 013 м до 2 012 г.2014 р до 2 013 г.123456Средняя вартість оборотних коштів, тис. руб.22499,019583, 019277,5-2916-305,5Прібиль (збиток) від продаж3828393-18052-3435-18445Чістая прибуток, тис. руб.- 1577-2723-15761-1146-13038Общая рентабельність оборотних активів,% 17,012,00-93,64-15,01-95,64Чістая рентабельність оборотних активів,% - 7,00-13,90-81,75-6, 9-67,85
З даних таблиці видно, що рентабельність оборотних активів в 2013 році значно скоротилася. Загальна рентабельність активів в 2013 році зменшилася на 15% порівняно з 2012 роком, а в 2014 році вона має від'ємне значення в силу збитковості виробництва підприємства.
Чиста рентабельність оборотних активів в 2012 році склала - 7%, це означає, що підприємство отримало 7 коп. збитку від продажів в кожної гривні, вкладеної в активи. Зниження чистого рентабельності оборотних активів в 2014 році в порівнянні з 2012 роком склало 74,75%.
. 3 Аналіз ефективності використання основних засобів
Великий вплив на стан оборотних активів надає їх оборотність. Від цього залежить не тільки розмір мінімально необхідних для господарської діяльності оборотних коштів, але і розмір витрат, пов'язаних з володінням і зберіганням запасів. У свою чергу, це відбивається на собівартості продукції і, в кінцевому підсумку, на фінансові результати підприємства. Все це обумовлює необхідність постійного контролю за оборотними активами та аналізу їх оборотності для визначення виробничо-комерційного циклу.
Аналіз фінансово господарської діяльності ВАТ «Брянський молочний до?? мбінат »дозволив зробити висновок, що на поступове погіршення її фінансового стану за досліджуваний вплинули наступні зовнішні і внутрішні фактори:
Зовнішні фактори:
невисока платоспроможність підприємств, організацій, основних споживачів продукції фірми;
інфляція, що стала причиною відтоку оборотних коштів і викликала необхідність залучення додаткових джерел формування оборотних активів. Одним із джерел поповнення оборотних коштів стала короткострокова кредиторська заборгованість, що впливає на фінансову стійкість фірми;
неефективність податкової політики держави.
Внутрішні:
недостатньо ефективна стратегія маркетингу, слабооріентірована на пошук нових сегментів ринку, просування на ринок, недостатнє стимулювання придбання пропонованих товарів, неефективна цінова політика, відсутність гнучких систем знижок; величина витрат на рекламу не відповідає збільшенню обсягу реалізованої продукції;
неефективн...
