вніше використовуються оборотні кошти.
Головною метою управління активами підприємства, у тому числі і оборотними коштами, є максимізація прибутку на вкладений капітал при забезпеченні стійкої і достатньої платоспроможності підприємства. Для забезпечення стійкої платоспроможності в підприємства постійно повинна знаходитися на рахунку деяка сума коштів, фактично вилучена з обороту для поточних платежів. Частина коштів повинна бути розміщена у вигляді високоліквідних активів. Важливим завданням в частині управління обіговими коштами підприємства є забезпечення оптимального співвідношення між платоспроможністю і рентабельністю шляхом підтримання відповідних розмірів і структури оборотних активів. Необхідно також підтримувати оптимальне співвідношення власних і позикових оборотних коштів, тому що від цього безпосередньо залежать фінансова стійкість і незалежність підприємства, можливість отримання нових кредитів. Розглянемо коефіцієнт оборотності оборотних коштів в таблиці 2.5.3
Таблиця 2.5.3 Коефіцієнт оборотності оборотних коштів
ПоказателіЕд. ізм.2012 г.2013 г.ІзмененіяІзмененія у% Коефіцієнт оборачіваемостіоб.8,98,900Длітельность оборотадн.40,440,400
З таблиці 2.5.3 видно, що коефіцієнт оборотності і тривалість обороту не змінилися.
У таблиці 2.5.4 розглянемо аналіз динаміки показників поточної ліквідності.
Таблиця 2.5.4 Аналіз динаміки показників поточної ліквідності за 2013
Показово початок 2013 року Кінець 2013 годаІзмененіе расчеттис. руб.расчеттис. руб.Текущіе актіви961,01001,0 + 40,0в т.ч. витрати майбутніх періодов27,023,0-4,0Текущіе активи - витрати майбутніх періодов961,0-27,0934,01001,0-23,0978,0 + 44,0Текущіе пассіви570,0493,0-77,0Чістий оборотний капітал961,0-570,0391,01001,0-493,0508,0 + 117,0Коеффіціент поточної ліквідності934,0/570,01,61001,0/493,02,03 + 0,43
З таблиці 2.5.4 видно, що коефіцієнт поточної ліквідності наприкінці 2013 року більше на 0,43 в порівнянні з початком 2013 року. Чим показник більше, тим краще платоспроможність організації. Беручи до уваги ступінь ліквідності активів, можна припустити, що не всі активи можна реалізувати в терміновому порядку. Нормальним вважається значення коефіцієнта від 1,5 до 2,5, залежно від галузі. Значення нижче 1 говорить про високий фінансовий ризик, пов'язаний з тим, що організація не в змозі стабільно оплачувати поточні рахунки. Значення більше 3 може свідчити про нераціональну структуру капіталу. У нас значення менше 1, що говорить про погану платоспроможності організації.
Для того щоб підвищити платоспроможність організації, необхідно пам'ятати, що вона визначається в першу чергу структурою і якісним складом оборотних активів. Адже платоспроможність - це здатність організації вчасно погашати свої борги. А зробити це можна за рахунок швидкого продажу активів. Отже, вони повинні бути легко реалізованими. Тому управління оборотними активами повинна мати на увазі забезпечення балансу між витратами на підтримання активів в сумі і структурі, що гарантує безперебійний технологічний процес, між втратами, пов'язаними з ризиком втрати ліквідності і доходами від залучення в обіг нових засобів.
. 6 Аналіз структури управління підприємством
Як уже згадувалося вище для успішної роботи організації необхідні: генеральний директор, фінансовий директор, технічний директор, головний бухгалтер, секретар, три оператора технічної підтримки. Схема управління ТОВ ??laquo; ВЕРОЛАЙН представлена ??на малюнку 2.6.1
Ріс.2.6.1. Схема управління ТОВ ??laquo; ВЕРОЛАЙН
В основні обов'язки генерального директора входить:
. Планування і координування роботи підлеглих;
. Своєчасне і повне надання звітності про діяльність фірми її засновникам.
У основні обов'язки фінансового директора входить організація роботи таким чином, щоб отримувати максимальний прибуток при мінімальних витратах часу і капіталу.
У основні обов'язки технічного директора входить планування й координування роботи підлеглих.
Бухгалтерія організації ВЕРОЛАЙН складатиметься 1 одного бухгалтера, функції якого будуть стандартними і в основному зведуться до ведення традиційної системи оподаткування.
Операторський відділ буде складатися з 3 операторів. В обов'язки оператора входить:
Підключення абонентів;
. Підтримання безперебійного процесу роботи інтернету;
. Допомога клієнтам у разі виникнення ускладнень з інтернетом;
. Ухвалення повну мат...
