нків. До цього в Словаччині, як і в Чехії, існувала система, при якій банки, що належали державі, підтримували державні підприємства пільговими кредитами, які не завжди поверталися і, як правило, реструктуризувалися. І тільки в 1998 році уряд вирішив, нарешті, відрізати фінансування економіки від держави. А в 2000-му це рішення було реалізовано, в результаті чого майже всі словацькі банки стали контролюватися іноземним капіталом.
Правда Словаччина активно пішла на приватизацію вітчизняних підприємств тільки тоді, коли терміново знадобилися гроші, а інші джерела стали не доступні. У 1997 році почалася світова економічна криза, з якої колишня політика вивести Словаччину вже не могла.
Ситуація погіршувалася ще й тим, що державі належало погашення облігацій, виданих населенню в обмін на купони. А грошей на це не було. І новий уряд, який прийшов до влади в 1998-му, взяло курс на широке залучення іноземного капіталу. У тому числі і за допомогою продажу йому словацьких підприємств.
Таким чином, Словаччини вдалося здійснити конверсію військово-промислового сектора економіки і добитися в цьому помітних результатів. У першу чергу завдяки розпочатої наприкінці 1990-х років різкою переорієнтації економічного курсу на широке залучення іноземного капіталу. Його приплив у країну, забезпечений створенням привабливого інвестиційного клімату, дозволив порівняно швидко перепрофілювати старі підприємства і відкрити нові, дозволив перетворити маленьку Словаччину в один з центрів світової автомобільної промисловості.
Структура словацької економіки в результаті проведених реформ радикально змінилася: якщо раніше в ній домінувала промисловість, то зараз - сфера послуг, в якій виробляється близько 65% словацького ВВП. У промисловості - близько 30%, у сільському господарстві - приблизно 5%. Сьогодні середня зарплата в Словаччині складає € 950, середня пенсія - € 350. Безробіття - 11%.
. 2 Досвід Румунії
На початку 1990-х років Румунія, як Білорусь сьогодні, намагалася знайти свій особливий шлях економічного розвитку. Підприємства, незважаючи на декларувати курс на приватизацію, фактично залишалися у власності держави, що прирікало їх на неефективність і, відповідно, на неконкурентоспроможність. Інвестиції з-за кордону в країну не йшли. Оплата праці була вкрай низькою, що при такому типі економіки цілком закономірно.
Цей курс в чому переймався не тільки дісталася у спадок новому керівництву структурою економіки, а й інерцією колишньої авторитарної моделі розвитку. Саме вона диктувала владі лінію їх політичкого поведінки. У 1990 році румунські політики, які стали переможцями на парламентських і президентських виборах, вимовляли на мітингах мови про неприпустимість продавати за безцінь країну, тобто румунські заводи і фабрики, західним господарям, які будуть вичавлювати з румун всі соки і вивозити з країни всі гроші. Це була, звичайно, пропаганда, але багато людей виявилися до неї сприйнятливі. Це була дорога в глухий кут, але тоді це мало хто розумів. Знадобився драматичний досвід невдач, щоб безвихідність такого шляху була суспільством усвідомлена. У ті часи орієнтиром була обрана шведська соціально-економічна модель, яку тодішнє керівництво мало намір перенести на румунську грунт. Але цю модель пристосувати до тодішнім румунським умовам виявилося неможливо, а тип соціальної держави, який створювався в Румунії, виявився нежиттєздатним. Воно змогло підтримувати на відносно низькому рівні безробіття, але не змогло забезпечити розвиток.
Влада побоювалася, що радикалізація ринкових реформ неминуче призведе до закриття неконкурентоспроможних підприємств. Чи не найбільше влада побоювалася тоді збільшення безробіття, яке прагнули заблокувати. Все, що стосувалося економічної ефективності, відступало на другий план. Тим не менш, важкої економічної кризи все одно уникнути не вдалося. Він настав у 1996 році. І тільки після цього в політичний порядок денний було поставлено - завершення лібералізації економіки і активне проведення структурних реформ.
Тільки за один 1997 було продано 35% державної власності. При цьому збиткові підприємства продавалися за низькими, майже символічними цінами без виставлення покупцям будь-яких умов, а частина підприємств, на які покупця не знаходилося, була ліквідована. Мова йшла не стільки про модернізацію економіки, скільки про звільнення її від баласту. Приватизувалися в основному невеликі або не мають важливого господарського значення об'єкти.
Але вже в наступному, 1998 грецької телекомунікаційної компанії було продано 35% румунської компанії Rom Telecom (згодом пакет проданих грекам акцій збільшився до 54%).
У зв'язку з початком вступу до ЄС, починаючи з 1999 року провідні румунські пі...
