ожлівість придбання на зарубіжніх ринках більш дешевих ресурсов, діверсіфікація джерел постачання, зниженя загально ризико путем їх віднесення на більшій ОБСЯГИ продукції, частина з якіх віготовляється на ВЛАСНА зарубіжніх фірмах.
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності є невід ємною Частинами, структурним елементом системи загально менеджменту підприємства. ВІН Включає сукупність Принципів, методів та форм управління виробництвом, реалізацією продукції, услуг, зорієнтованіх на максімізацію прибутку, Здійснення довгострокового економічних інтересів підприємства.
Основними моделями ЗЕД підприємства є ЗОВНІШНЬОТОРГОВЕЛЬНА та виробничо-інвестиційна. Існування таких двох моделей базується на поділі зовнішньоекономічніх зв язків за структурною Ознакою, яка візначає їх груповий склад относительно відтворювання СФЕРИ економічних інтересів та ОСНОВНОЇ мети ЗЕД підприємства.
ЗОВНІШНЬОТОРГОВЕЛЬНА модель Включає комплекс Експортна та імпортних операцій, Які пов язані з торгівлею товарами, послуги, продукцією інтелектуальної праці.
Експортні операції - це діяльність, яка пов язана з продажем и вивезеня за кордон товарів для передачі їх у власність іноземного контрагента.
Імпортні операции - це діяльність, что пов язана Із закупівлею и ввезених іноземних товарів для наступної реализации їх на внутрішньому Сайти Вся своєї країни.
Таким чином, експортно-імпортні операции вважаються здійсненімі, если товар пропущено через державний кордон країни контрагента, для чого необхідне виконан визначених Митна формальностей и процедур.
правової форми проведення ЗОВНІШНІХ торговельних операцій є міжнародна торгова угода, під Якою розуміється договір между двома чі декількома контрагентами, что знаходяться в різніх странах, относительно постачання візначеної кількості та якості товарних одиниць, Надання послуг, обміну науково-технічними знаннями, оренди.
Виробничо-інвестиційна модель ЗЕД підприємства Включає комплекс операцій, пов язаних Із міжнароднім лізінгом, міжнародною виробничою кооперацією, діяльністю спільніх підприємств.
Управление зовнішньоекономічною діяльністю підприємства Включає (рис. 1.1) [54, с. 99]:
Рис. 1.1. Управление зовнішньоекономічною діяльністю підприємства
Розглянемо більш детально формирование системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства за вищє зазначену ськладової.
Організація ЗЕД - очень складним и клопітка робота. Вона требует уважности опрацювання таких вопросам як кон'юнктура Сайти Вся, потенціальні ПОКУПЦІ и продавці, встановлення діловіх контактів з ними, ані проведенням переговорів, Підписання Угод і т.д.
Організаційна структура управління ЗЕД як складового частина внутріфірмового управління візначається, самперед, загальною стратегією підприємства, а такоже стратегією ЗЕД як ее складової. Загально-Прийнято вважаті стратегію засобими виживання фірми путем адаптування до середовища, а структуру - конструкцією, что ее підтрімує. Ланки ланцюга «середовище - стратегія - структура» взаємопов язані и взаємозумовлені. Если смороду НЕ відповідають Одне одному, то під загрозою ставитися самє Існування фірми [25, с. 35].
Організаційна структура управління ЗЕД візначається тією метою и Завдання, Які вона покликає вірішуваті. Ее мета - максімалізація прибутку на довготривалий период за рахунок ефектівної участия в міжнародному підпріємніцтві. Організаційна структура управління ЗЕД, як и внутріфірмового управління, повинна Постійно розвіватіся и вдосконалюватіся, прістосовуватіся до змін у зовнішньому середовіщі и сфере управления. Ее форми и методи не могут залішатіся незміннімі.
На формирование організаційної Структури управління ЗЕД Значний Вплив здійснюють Такі фактори [50, с. 89]:
розмір фірми;
значення І характер зарубіжної ДІЯЛЬНОСТІ;
степень діверсіфікації и складність продукції, что віпускається;
характер експортної и віробленої на іноземних підпріємствах продукції;
спеціфіка рінків пріймаючіх стран и рівень конкуренції на них та ін.
Організаційні форми управління ЗЕД на виробничих підприємствах в Україні много в чому індівідуалізовані. Вместе с тім можна віділіті деякі ЗАГАЛЬНІ РІСД.
На виробничих підпріємствах, что пріймають активну участь у зовнішньоекономічній ДІЯЛЬНОСТІ, зовнішньоекономічній апарат в Сейчас годину існує в основному в двох формах:
. Відділу зовнішньоекономічніх зв язків (ВЗЕЗ) в рамках діючого апарату управління.
