"> Засідання Ради депутатів міста Мурманська є правомочним, якщо на ньому присутні більше половини від встановленої чисельності депутатів.
Засідання Ради депутатів міста Мурманська проводяться гласно, відкрито і висвітлюються в засобах масової інформації.
Глава муніципального освіти, голова контрольно-рахункової палати міста Мурманська, їх представники, представники прокуратури Мурманської області має право бути присутнім на засіданнях Ради депутатів міста Мурманська.
На засіданні Ради депутатів міста Мурманська мають право бути присутніми громадяни, представники засобів масової інформації. Порядок відвідування засідань Ради депутатів міста Мурманська визначається Регламентом. p align="justify"> Відповідно до Регламенту Рада депутатів міста Мурманська для попереднього розгляду і підготовки питань, віднесених до його відання, може утворювати з числа депутатів комісії (інші органи), робочі групи. Порядок їх діяльності, функції, повноваження, склад визначаються Радою депутатів міста Мурманська відповідно до Регламенту. br/>
3.4 Кадровий потенціал і управління персоналом
Порядок прийому та звільнення муніципальних службовців регулюється відповідними статтями Трудового Кодексу Російської Федерації та Положенням про муніципальну службу. Особи, які претендують на заміщення вакантної муніципальної посади, представляють в кадрову службу документи, передбачені нормативно-правовими актами про муніципальну службу. Відбір кандидатів включає в себе цілий ряд прийомів: вивчення біографії і досвіду роботи кандидата, наявних рекомендацій, оцінка професійної кваліфікації і психофізичного стану кандидата, співбесіду і/або іспит, перевірка на професійну придатність (наприклад, у вигляді випробувального терміну). Важливо у всіх цих процедурах чітко розділяти особисті і професійні якості кандидата. p align="justify"> На всіх прийнятих працівників кадрової службою оформляється особиста справа.
Для визначення рівня професійної підготовки муніципальних службовців проводиться атестація муніципальних службовців відповідно з федеральними та обласними законами.
Організація підготовки, професійної перепідготовки і підвищення кваліфікації службовців проводиться у відповідності з федеральним і обласним законодавством, нормативними правовими актами. p align="justify"> Запитання заохочення працівників і накладення на них дисциплінарного стягнення визначаються трудовим законодавством РФ з урахуванням законодавства про муніципальну службу та колективного договору. p align="justify"> Грошове утримання муніципального службовця складається з посадового окладу, надбавок до посадового окладу за кваліфікаційний розряд, вислугу років на муніципальній службі, особливі умови муніципальної служби, премій та інших виплат, передбачених законодавством Російської Федерації і законодавством Мурманської області. p align="justify"> У випадках, встановлених законодавством Російської Федерації, до грошового утримання муніципального службовця встановлюється районний коефіцієнт, визначений нормативними правовими актами Російської Федерації, Мурманської області та органів місцевого самоврядування, а також процентна надбавка до заробітної плати за роботу в районах Крайньої Півночі і прирівняних до них місцевостях, певна нормативними правовими актами Російської Федерації та органів місцевого самоврядування. p align="justify"> Мотивація персоналу. Найбільш важливими принципами мотивації є:
створення атмосфери взаємної довіри, прозорість, зворотній зв'язок;
збереження зайнятості;
рівні можливості для зайнятості, підвищення за посадою та компенсації на базі досягнутих результатів;
захист здоров'я, забезпечення нормальної робочої середовища;
забезпечення підвищення кваліфікації та розвитку;
справедливий розподіл доходів від підвищення продуктивності. p align="justify"> Основна ідея управління людськими ресурсами полягає в тому, щоб розвивати бажання і вміння кожного працівника працювати з максимальною віддачею, мотивувавши його і зробивши так, щоб він опинився в такій організаційній позиції, де його можливості і кваліфікація використовувалися б максимально повно. Практика управління людськими ресурсами спрямована на те, щоб залучати, відбирати, просувати, винагороджувати, використовувати, розвивати, утримувати працівників у відповідності зі стратегією діяльності організації, потребами працівників і принципами справедливості. br/>
.5 Інформаційна система управління
Інформаційне забезпечення муніципального управління полягає в організації пошуку, збору, зберігання, обробки і передачі інформації з метою її використання для постановки та вирішення завдань управління. Організація ...
