,48
5448,7
335,81
50,372
285,44
В
Зробимо розрахунок періоду окупності в табл. 7. br/>
Таблиця 7 - Термін окупності
№ пп
Дата
Прибуток за попередній період
Сумарний прибуток за всі попередні періоди
1
01.05.2010 р.
- 164,39
- 164,39
2
01.06.2010 м.
6,26
- 158,13
3
01.07.2010 м. /Td>
8,25
- 149,88
4
01.08.2010 м.
9,58
- 140,30
5
01.09.2010 м.
10,50
- 129,80
6
01.10.2010 м.
11,04
- 118,76
7
01.11.2010 м.
11,57
- 107,20
8
01.12.2010 м.
7,23
- 99,97
9
01.01.2011 м.
7,89
- 92,07
10
01.02.2011 м.
8,893
- 83,18
11
01.03.2011 м.
8,893
- 74,29
12
01.04.2011 м.
8,893
- 65,40
13
01.05.2011 м.
11,290
- 54,11
14
01.06.2011 м.
11,290
- 42,82
15
01.07.2011 м.
11,290
- 31,53
16
01.08.2011 м.
10,5558
- 20,97
17
01.09.2011 м.
10,5558
- 10,41
18
01.10.2011 м.
10,5558
0,14
Термін окупності проекту становить 18 місяців.
Таким чином, точка беззбитковості в 2010 році становить 480 покупців на місяць (360000 рублів), при умови, що сума середньої чек покупки складає 750 рублів.
7. Ризики
Потенційні ризики ТОВ В«ПарфумВ» представлені виробничими ризиками, комерційними ризиками, фінансовими ризиками та ризиками, пов'язаними з форс-мажорними обставинами.
Виробничі ризики пов'язані з різними порушеннями в процесі поставок товару, обладнання, перебої з електроенергією і теплопостачанням або вихід з ладу обладнання.
Заходами щодо зниження виробничих ризиків є посилення впливу на постачальників шляхом їх диверсифікованих.
Комерційні ризики пов'язані з реалізацією продукції на товарному ринку (зменшення розмірів і місткості ринку, зниження платоспроможного попиту, поява нових конкурентів і т.п.)
Заходами щодо зниження комерційних ризиків є: систематичне вивчення кон'юнктури ринку, раціональна цінова політика, реклама і т.д.
Фінансові ризики викликаються інфляційними процесами, всеосяжними неплатежами, коливаннями курсу рубля і т.п.
Вони можуть бути знижені роботою з постачальниками на умовах розстрочки платежу, збільшенням запасів товару і т.д.
Ризики, пов'язані з форс-мажорними обставинами - це ризики, зумовлені непередбаченими обставинами (стихійні лиха, зміна політичного курсу країни, страйк і т.п.).
Мірою щодо їх зниження служить робота підприємства з достатнім запасом фінансової міцності.
Список використаної літератури
1. Алексєєва М.М. Планування діяльності фірми: навчально-методичний посібник/М.М. Алексєєва. - М.: Фінанси і статистика, 2007. - 248 с. p> 2. Бізнес-план: навчально-практичний посібник/Т.П. Любанова, Л.В. Мясоєдова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. - М.: В«Видавництво ПРІ...
