овці рішень і планів, пов'язаних зі спеціалізацією працівників, а також можливості залучення консультантів та експертів.
Вищим органом управління ТОВ В«Птах ПлюсВ» є загальні збори засновників, яке керує діяльністю Товариства відповідно до Статутом Товариства. Компетентність, порядок роботи та порядок прийняття рішень загальних зборів визначені Статутом Товариства (Додаток 1).
До виключної компетенції Загальних зборів учасників товариства належать:
- зміна статуту товариства, зміна розміру його статутного капіталу;
- затвердження річних звітів та бухгалтерських балансів товариства і розподіл його прибутків і збитків;
- рішення про реорганізацію або ліквідацію товариства;
- обрання ревізійної комісії товариства.
Питання, віднесені до виключної компетенції загальних зборів, не можуть бути передані їм на рішення виконавчого органу товариства. Керівництво поточною діяльністю підприємства здійснює директор. У компетенцію директора входить: оформлення, отримання ліцензій, відповідних документів та інші документи; ведення переговорів і укладення договорів; організація контролю за раціональним використанням трудових, матеріальних і фінансових ресурсів; правильна розстановка працівників, розробка графіків виходу працівників працювати, перерв і закінчення роботи; забезпечення систематичного підвищення кваліфікації працівників; представлення інтересів компанії по взаємовідносинах з іншими організаціями, органами державної влада та місцевого самоврядування; складання звітів та їх подання акціонерам ТОВ В«Птах ПлюсВ» В».
ТОВ В«Птах ПлюсВ» поставляє свою продукцію у великі магазини і торгові мережі (В«МагнітВ», В«ПолушкаВ», В«ПатерсонВ», тому що В«СтеповийВ») не тільки р. Оренбурга, а й у сусідні міста - Орськ, Новотроїцьк, Піски та інші. p> На ринку м. Оренбурга працює безліч підприємств, реалізують птицю. Частки ринку ТОВ В«Птах ПлюсВ» і конкурентів подані в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 - Частки ринку фірм, що реалізують курку в р. Оренбурзі в 2008-2009 рр..
Фірма
Частки ринку
Відхилення (+ ;-)
2008р
2009р
В«Птах ПлюсВ»
22,6
26,1
+3,5
В«Золоте курчаВ»
23,7
24,8
+1,1
В«Оренбурзький бройлерВ»
17,3
18,8
+1,5
Інші конкуренти
42,4
36,2
-6,2
З наведених у таблиці 2.1 даних випливає, що частка ринку ТОВ В«Птах ПлюсВ» у 2009 р. виріс в порівнянні з 2008 р. на 3,5%. Причому вона збільшується більш швидкими темпами, ніж у конкурентів. ТОВ В«Птах Плюс В»завоювала достатню частку ринку і вже має своїх постійних покупців, але все підприємству не вистачає реклами.
ТОВ В«Птах ПлюсВ», як і будь-яке інше комерційне підприємство розраховує економічну ефективність своєї діяльності. З цих розрахунків підприємство може зробити висновок, як воно пропрацювало протягом 6 місяців, року і так далі. Так як головною функцією роздрібного підприємства є продаж товарів покупцям, отже, обсяг цих продажів або роздрібний товарообіг, який доцільно починати з вивчення динаміки його об'єму і оцінки ступеня виконання плану підприємства. Аналіз динаміки обсягу товарообігу здійснюється за допомогою розрахунку ланцюгових і базисних темпів зростання.
Проведемо аналіз роботи ТОВ В«Птах ПлюсВ». Наведені відомості по р. товарообігу для визначення динаміки представлені в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2 - Розрахунок ланцюгових і базисних темпів зростання товарообігу ТОВ В«Птах ПлюсВ» за 2007-2009 рр..
Роки
Товарообіг, тис. руб.
Ланцюгові,%
Базисні,%
2007
-
-
-
2008
38055
146,3
146,3
2009
63049
242,5
242,5
В
При аналізі таблиці 2.2 можна зробити висновок, що товарообіг в 2009 р в порівнянні з 2008 р збільшився на 24994 тис. руб. Розрах...
