ідприємства. p align="justify"> Удосконалення організації та обслуговування робочих місць включає планування робочих місць, впровадження найбільш раціональної оснастки і виробничої меблів, відповідних ергономічним вимогам; впровадження найбільш ефективних систем обслуговування робочих місць, забезпечують усунення втрат робочого часу.
Удосконалення планування робочого місця має бути спрямоване на усунення зайвих і нераціональних трудових рухів, максимальне скорочення переміщення робочого щодо матеріальних елементів трудового процесу, а, отже, на підвищення ефективності праці та зниження стомлюваності робітника.
В§ 5. Розрахунок економічної ефективності від вдосконалення організації та обслуговування робочих місць
Важливим етапом у розробці та впровадженні системи організації обслуговування робочих місць є визначення її економічної ефективності.
Для розрахунку ефективності застосування системи централізованого обслуговування робочих місць використовуються наступні показники:
скорочення чисельності допоміжних робітників і економія по фонду заробітної плати;
збільшення обсягу виробництва за рахунок усунення втрат робочого часу верстатників і економія на умовно-постійної частини накладних витрат;
підвищення коефіцієнтів використання устаткування за часом і потужності; - підвищення продуктивності праці основних робітників.
Основним критерієм правильності системи є усунення втрат часу в процесі роботи і скорочення їх при зміні об'єктів праці.
При визначенні економічної доцільності заходи необхідно враховувати час, за який окупаються витрати на його впровадження. Захід вважається економічно ефективним, якщо термін окупності одноразових витрат не вище нормативного. p align="justify"> Ефективність організації та обслуговування робочих місць можна визначити як відношення сумарного економічного ефекту від впровадження заходів щодо поліпшення обслуговування обладнання до сумарних витрат на впровадження системи обслуговування. Витрати по впровадженню заходів, спрямованих на поліпшення організації обслуговування, складаються з витрат на науково-дослідницьку роботу, проведення випробувань і власне впровадження. p align="justify"> Висновок
Одним з найважливіших елементів організації праці на підприємстві (організації) є вдосконалення планування, організації і обслуговування робочих місць з метою створення на кожному з них необхідних умов для високопродуктивної та високоякісної праці при можливо менших фізичних зусиллях і мінімальному нервовому напрузі. Робоче місце - це первинна ланка виробничої структури підприємства, воно є об'єктом організації праці по всіх її вищеназваним напрямками. Робоче місце - це зона прикладання праці, визначена на підставі трудових та інших діючих норм і оснащена необхідними засобами, призначеними для трудової діяльності одного або декількох виконавців. p align="justify"> Для ефективного функціонування сучасного виробництва, заснованого на застосуванні складної техніки і технології, що характеризується великою кількістю внутрішньовиробничих зв'язків, необхідна чітка організація робочого місця.
Список літератури
1. Генкін Б.М. Економіка і соціологія праці. Підручник для вузів. 2-е вид., Испр. і доп. - М.: Видавнича група НОРМА - ИНФРА-М, 1999. p align="justify">. Адамчук В.В., Романцев О.В., Сорокін М.Є. Економіка і соціологія праці. - М.: ЮНИТИ, 1999. p align="justify">. Владимирова Л.П. Економіка праці: Навчальний посібник. - М.: Видавничий дім В«Дашков і КоВ», 2002. p align="justify">. Очакова А.І. та ін Наукова організація і нормування праці на підприємствах: Підручник. - М.: Радіо і зв'язок, 1998. p align="justify">. Кравченко А.І. Трудові організації: структура, функції, поведінку. - М.: Наука, 1995. br/>
