ве майбутнє, очікувані шляхи самовираження і задоволення працею. Інакше кажучи, кар'єра - це індивідуально усвідомлена позиція і поведінка людини, пов'язані з трудовим досвідом і діяльністю протягом робочого життя людини. p align="justify"> Необхідна правильна самооцінка своїх навичок і ділових рис, яка передбачає знання себе, своєї сили, слабостей і недоліків. Тільки за цієї умови можна правильно визначити цілі кар'єри. p align="justify"> Кар'єра - індивідуально усвідомлена позиція і поведінка, пов'язані з трудовим досвідом і діяльністю протягом робочого життя людини. Виділяють кілька видів кар'єри.
Професійна кар'єра характеризується тим, що конкретний співробітник у процесі своєї професійної діяльності проходить різні стадії розвитку (навчання, надходження на роботу, професійний ріст, підтримка індивідуальних здібностей, відхід на пенсію).
Внутриорганизационная кар'єра в рамках однієї організації охоплює послідовну зміну стадій розвитку працівника:
- вертикальна - підйом на більш високу ступінь структурної ієрархії;
горизонтальна - переміщення в іншу функціональну область діяльності або виконання певної службової ролі;
доцентрова - рух до ядра керівництва організації.
Головна задача планування і реалізації ділового зростання полягає в забезпеченні взаємодії професійної і внутрішньоорганізаційної кар'єри, що передбачає виконання таких завдань планування та реалізації кар'єри :
1. Досягнення взаємозв'язку цілепокладання організації та окремого співробітника. p align="justify">. Забезпечення спрямованості планування кар'єри на конкретного співробітника. p align="justify">. Забезпечення відкритості процесу управління кар'єрою. p align="justify">. Усунення В«кар'єрних глухих кутівВ». p align="justify">. Формування наочних критеріїв службового зростання. p align="justify">. Забезпечення обгрунтованої оцінки кар'єрного потенціалу працівників з метою скорочення нереалістичних потенціалів. p align="justify">. Визначення шляхів службового зростання. p align="justify"> Як показує практика, часто люди не знають своїх службових перспектив, що говорить про незадовільну постановці роботи з персоналом, відсутність планування і контролю роботи.
Планування і контроль ділової кар'єри слід починати з моменту прийняття працівника в організацію і закінчувати ймовірним звільненням (необхідно використовувати горизонтальне і вертикальне просування по системі посад та робочих місць).
Етапи ділової кар'єри - відрізки трудового життя людини в якій-небудь сфері діяльності по шляху досягнення своїх життєвих цілей.
Можна виділити наступні етапи кар'єри:
. Попередній - включає в себе навчання в школі, середню і вищу освіту (до 25 років). p align="justify">. Етап становлення (25-30 років) - працівник освоює обрану професію, здобуває необхідні навички, формує кваліфікацію, відбувається його самоствердження. p align="justify">. Етап просування (30-45 років) - період зростання кваліфікації. p align="justify"> Працівник просувається службовими сходами, відбувається його самовираження як особистості.
. Етап збереження (45-60 років) - характеризується діями по закріпленню досягнутих результатів. p align="justify">. Етап завершення (60-65 років) - працівники готуються до відходу на пенсію, йде пошук їх гідної заміни. Період характеризується дискомфортом, кризою кар'єри. p align="justify">. Пенсійний - кар'єра в даній організації завершена, і з'являється можливість для реалізації інших видів діяльності, які неможливі були раніше. p align="justify"> Цілі кар'єри проявляються в причині, по якій людина хотіла б мати конкретну роботу і займати певну сходинку на ієрархічній драбині посад. З віком мети змінюються, оскільки змінюємося ми самі. Формування цілей кар'єри - це постійний процес.
