на вага пошти по всіх ДОСТАВКОВОГО ділянкам міста складе:
Pобщ = P1xNд/у,
де N д/у - кількість постачальних ділянок в цілому по місту.
Робщ = 13,51 x 1002 = 13537 кг
3) Визначаємо кількість поштових шаф опорних пунктів у цілому по місту nоп за формулою:
nоп = Pобщ/4 - N д/у; де
Pобщ - вага пошти на всіх постачальних ділянках, кг;
4 - розрахунковий вага пошти, укладається в один поштовий шафа опорного пункту, кг;
N д/у - кількість постачальних ділянок у місті.
nоп = 13537/4 - 1002 = 2382 од. p> 4) Визначаємо щільність поштових шаф опорних пунктів Про оп за формулою:
ООП = nоп/S.
ООП = 2382/250 @ 9 од.
5) За даними ООП і Він по табл. 4 визначаємо територія обслуговування одним удос (удос км2).
S удос = 11 км. p> 6) Визначається кількість удос Nудос по формулою:
Nудос = S/Sудос,
де S-площа міста, км.
Nудос = 250/11 @ 27 од.
5.9. Розрахувати витрати часу кожної групи листонош у бригаді; побудувати графік організації бригадного методу роботи листонош у удос і дати його опис. Встановлений термін доставки взяти 240 хв., кількість листонош у бригаді -7 чол. Витрати часу на внутрішню роботу для першої групи листонош становлять 15 відсотків встановленого строку доставки, другої групи - 40 відсотків і третьої групи - 50 відсотків.
1) Визначаємо витрати часу 1-ої групи листонош на внутрішню роботу на ділянці:
Твн1 = 15% від 240мін. = 36мін.
Твн1 = 240мін.-36мін. = 204мін. p> 2) Визначаємо витрати часу 2-ї групи листонош на внутрішню роботу на ділянці:
Твн2 = 40% від 240мін. = 96 хв. p> Твн2 = 240мін. - 96мін. = 144мін. p> 3) Визначаємо витрати часу третьої групи листонош на внутрішню роботу на ділянці:
Твн3 = 50% від 240мін. = 120хв. p> Твн3 = 240мін. -120хв. = 120хв. p> 5.10. Удос здійснює обробку та доставку входить друку і письмової кореспонденції; розвезення пачок з пресою по поштових шаф опорного пункту і абонентським поштовим шаф, обмін пошти з пунктами ГСП, виїмку листів з поштових скриньок у закріпленій зоні обслуговування. Відділення поштового зв'язку, що увійшли в зону обслуговування удос, виробляють доставку грошових переказів, листів з оголошеною цінністю, виплату пенсій, посібників.
В
6. Організація ДСП.
6.1.Городская службова пошта (ГСП) організовується з метою полегшити роботу листонош і прискорити просування пошти на адресу юридичних осіб, які отримують за добу значну кількість поштових відправлень.
За системою ГСП в обов'язковому порядку доставляються: друк, проста і замовлена ​​кореспонденція, сповіщення, повідомлення. У відповідно до договору за додаткову плату можуть доставлятися страхова і посилкової пошта.
Залежно від існуючої системи обробки пошти в місті, обробки пошти за пунктами ГСП організовується за централізованою і децентралізованої систем.
6.2. Розрахувати економію доставочних ділянок при розвитку мережі ГСП за формулою:
Ед/у = Р/32,
де Р-вага пошти, що надходить на адресу пунктів ГСП. Вага визначається шляхом множення кількості підприємств, установ, організацій міста на середню вагу пошти, що надходить на адресу одного пункту ГСП за добу в допустимо це буде 99кг;
32-розрахунковий вага пошти, що вивільняє один доставочні ділянку, кг
Ед/у = 99/32 = 3
6.3 Розраховуємо економію штату листонош по формулою:
Ре = Ед/у x К,
де К-коефіцієнт, що враховує підміну листонош на відпустку 1,08 Ре = 3 x 1,08 = 3 чол.
7. Висновки.
