8 до 0,44, це означає, що на 44% оборотні активи покриті власними оборотними засобами, а 66% необхідні позикові кошти. Коефіцієнт фінансової стійкості з 0,79 до 0,86 і наблизився до свого оптимальному значенням.
Таким чином, необхідно визнати структуру балансу ВАТ В«МріяВ» задовільною, а підприємство фінансово стійким.
В
Глава 2. Теоретичні основи оцінки інвестиційних проектів
2.1 Поняття і структура інвестиційного проекту
У найзагальнішому вигляді під інвестиційним проектом зазвичай розуміється план вкладення капіталу в конкретні об'єкти підприємницької діяльності з метою подальшого отримання прибутку, достатнього за розміром для задоволення вимог інвестора. За своїм змістом такий план включає систему техніко-технологічних, організаційних, розрахунково-фінансових і правових, цілеспрямовано підготовлених матеріалів, необхідні формування і подальшого функціонування об'єкта підприємницької діяльності. За допомогою інвестиційного проекту вирішується важливе завдання по з'ясуванню та обгрунтуванню технічної можливості та економічної доцільності створення об'єкту підприємницької діяльності.
За допомогою інвестиційного проекту вирішується важливе завдання по з'ясуванню та обгрунтуванню технічної можливості та економічної доцільності створення об'єкта підприємницької діяльності. У часі інвестиційний проект охоплює період від моменту зародження ідеї про створення або розвитку виробництва, його перетворення і до завершення життєвого циклу створюваного об'єкта. Цей період включає три фази:
1. Передінвестиційну
2. Інвестиційну
3. Еексплуатаціонную
Якщо проект розробляється стосовно до діючого підприємства в аспекті реалізації інвестиційного рішення, передбаченого стратегією розвитку підприємства, те першим етапом передінвестиційної фази слід вважати виявлення можливостей інвестування. Поки немає ясного розуміння про джерела фінансування, про потенційно зацікавлених інвесторів і можливості їх участі в проекті, мало сенсу в переході до розробки власне проекту [5.С.28].
Проекти прийнято поділяти на тактичні і стратегічні. До числа останніх зазвичай належать проекти, що передбачають зміна форми власності (створення орендного підприємства, акціонерного товариства, приватного підприємства, спільного підприємства і т.д.), або кардинальну зміну характеру виробництва (випуск нової продукції, перехід до повністю автоматизованого виробництву, і т.п.). Тактичні проекти звичайно пов'язані зі зміною обсягів випущеної продукції, підвищенням якості продукції, модернізацією устаткування.
Основні типи інвестиційних проектів, які зустрічаються в зарубіжній практиці, зводяться до наступних:
-заміна застарілого обладнання, як природний процес продовження існуючого бізнесу в незмінних масштабах. Зазвичай подібного роду проекти не вимагають дуже тривалих і складних процедур обгрунтування та прийняття рішень. Багатоальтернативність може з'являтися у випадку, коли існує кілька типів подібного обладнання, і необхідно обгрунтувати переваги одного з них.
-заміна обладнання з метою зниження поточних виробничих витрат. Метою подібних проектів є використання більш досконалого обладнання замість працюючого, але порівняно менше ефективного обладнання, яке останнім часом піддалося моральному старінню. Цей тип проектів припускає детальний аналіз вигідності кожного окремого проекту, т.к. більш зроблене в технічному сенсі устаткування ще не однозначно більш вигідно з фінансової точки зору.
-збільшення випуску продукції і/або розширення ринку послуг. Даний тип проектів вимагає дуже відповідального рішення, яке зазвичай приймається верхнім рівнем керування підприємства. Найбільше детально необхідно аналізувати комерційну здійснимість проекту з акуратним обгрунтуванням розширення ринкової ніші, а також фінансову ефективність проекту, з'ясовуючи, чи призведе збільшення обсягу реалізації до відповідного зростання прибутку.
- розширення підприємства з метою випуску нових продуктів. Цей тип проектів є результатом нових стратегічних рішень і може зачіпати зміну сутності бізнесу. Всі стадії аналізу в однаковій мірі важливі для проектів даного типу. Особливо слід підкреслити, що помилка, зроблена в ході проектів даного типу, приводить до найбільш драматичних наслідків для підприємства.
- проекти, що мають екологічне навантаження. У ході інвестиційного проектування екологічний аналіз є необхідним елементом. Проекти, що мають екологічне навантаження, по своїй природі завжди пов'язані з забрудненням навколишнього середовища, і тому ця частина аналізу є критичною. Основна дилема, яку необхідно вирішити і обгрунтувати за допомогою фінансових критеріїв - Якому з варіантів проекту слідувати: використовувати більш досконале і дороге обладнання, збільшуючи капітальні витрати, або придбати менш дороге обладнання і збільшити поточні витрати.
<...
