і працюючих в рамках обмеженого доступу до інформації - військові відомства, геологи і т.д.). p align="justify">. Відсутність кваліфікованих фахівців в галузі управління туристським бізнесом. p align="justify"> Дані проблеми зумовлюють необхідність проведення низки заходів, на підставі результатів яких надалі можна буде розробляти регіональну програму розвитку туризму, реалізовувати конкретні проекти та вести роботи по створенню на території регіону цілісного туристського комплексу:
. Проведення передпроектних досліджень і розробок. p align="justify">. Проектні роботи планувального характеру, що включають містобудівне, економічне, соціальне та екологічне планування. p align="justify">. Проектні роботи з основних "вузлам" структури туристського комплексу. p align="justify">. Проектні роботи за конкретними вже існуючих об'єктів туризму. p align="justify"> На основі вивчення об'єктивних і суб'єктивних факторів, що впливають на розвиток регіональної туристської індустрії можна зробити висновок про те, що єдиним механізмом, що дозволяє розробляти і реалізовувати регіональні програми розвитку туризму є створення громадського регіонального туристського об'єднання у формі асоціації.
Асоціація - це громадське об'єднання, добровільне, самоврядні і некомерційне формування, яке об'єднує органи управління, підприємства та організації, підприємців для вирішення загальної мети - економічного розвитку регіону шляхом організації єдиного регіонального туристського комплексу і розвитку туристської індустрії.
У даному випадку мова йде не про асоціацію туристських підприємств, а про об'єднання фактично всіх підприємств і установ регіону:
. Державні органи управління та контролюючі органи (Адміністрації територіальних утворень, центр стандартизації, сертифікації, метрології; лісгосп і т.д.). p align="justify">. Підприємства, чия діяльність відноситься до індустрії туризму (готелі, підприємства харчування, турагенства і туроператори, підприємства видовищно-розважальної сфери, зв'язок, фінансові, інформаційні послуги, транспорт). p align="justify">. Містоутворюючі і бюджетоутворюючі підприємства, що визначають життєвий уклад міста або регіону. p align="justify">. Всі підприємці та громадяни, які бажають займатися даною проблематикою і мають свої пропозиції щодо розвитку туризму в регіоні. p align="justify"> У зв'язку з цим мова в даному випадку буде йти не тільки про виключно економічних характеристиках діяльності спілки, а про організаційну культуру, характеризує уклад російського регіону.
Цілі розвитку регіону за допомогою розвитку туризму повинні грунтуватися не на розвитку конкуренції між підприємствами, а на об'єднанні їхніх спільних зусиль, з метою формування туристського регіону як цілісної конкурентоспроможної одиниці допомогою об'єднання туристичних ресурсів у єдину систему.
Основний метою реалізації програми є створення в сибірських регіонах сучасного високоефективного і конкурентоспроможного туристського комплексу, заснованого на чіткому позиціонуванні Сибіру, ​​як перспективного туристського світового центру, який володіє унікальними туристичними ресурсами.
Основні завдання реалізації програми:
координація туристських адміністрацій регіонів у формуванні єдиної державної політики у сфері розвитку туризму в Сибіру;
створення єдиного сибірського інформаційного туристського поля, інтегрованого у всеросійське та світовий інформаційний простір;
залучення позабюджетних інвестицій, зокрема іноземних, для реконструкції та будівництва нових туристських об'єктів;
розробка стратегії по включенню сибірських регіонів у наскрізні міжнародні туристські маршрути;
Реалізація програми включає:
розробку і початок реалізації системи програмних заходів, спрямованих на формування нормативно-правової бази туризму,
розробку механізмів державного регулювання, рекламно-інформаційного, кадрового та наукового забезпечення розвитку туризму,
проведення повної інвентаризації природних, історичних, культурних пам'яток та інших об'єктів туризму з метою створення повного паспорта туристських об'єктів
розробку нових туристських інтегрованих маршрутів,
розробку і початок реалізації комплексної стратегії просування туристичного потенціалу Сибіру, ​​
початок реконструкції та будівництва об'єктів інфраструктури туризму.
завершення роботи зі створення сучасної системи підготовки професійних туристських кадрів для сфери туризму,
модернізацію та подальший розвиток матеріальної бази,
