p> 24. Невигідність виробництва;
25. Велика, громіздка звітність;
26. Немає пільг;
27.Рекет, в тому числі з боку держструктур;
28. Невигідність інвестицій;
29. Недобросовісна конкуренція;
30. Недосконалість ринку;
31. Негативне ставлення до підприємців. [9]
Як зазначає у згаданій доповіді Російська асоціація підтримки малих підприємств, важливим економічним умовою становлення малого бізнесу, яке багато в чому залежить від ефективності методів державного управління, регулювання та контролю, є наявність і ступінь розвиненості таких факторів виробництва, як то:
А також:
ринок капіталу (зараз він знаходиться в зародковому стані, обмежений по набору використовуваних фінансових та інвестиційних інструментів, вельми нестійкий, серйозно спотворений інфляційними процесами та залежністю валютних курсів і загальноекономічної кон'юнктури);
ринок праці (у Росії він існує, але характеризується значними регіональними та структурними диспропорціями попиту та пропозиції ); p> ринок інвестиційних товарів, включаючи землю та інші об'єкти нерухомості (він законодавчо не відрегульований, слабо орієнтований на потреби малого бізнесу і в значній мірі монополізований).
На тенденції розвитку малого бізнесу надають безпосередній вплив негативна динаміка основних макроекономічних показників, продовження спаду виробництва. До числа основних макроекономічних факторів слід віднести:
обмеженість внутрішнього попиту та наявність кризи на внутрішньому ринку у зв'язку з браком вільних фінансових коштів підприємств і падінням реальних доходів населення;
мляву інвестиційну активність, відсутність припливу коштів з фінансового в реальний сектор економіки, посилення вимог до забезпеченню кредитів з боку фінансових організацій (навіть при значно більш низьких по відношенню до 1996-2000 рр.. процентних ставках, вкрай низьку ефективність інвестицій);
неконкурентоспроможність багатьох видів продукції вітчизняного виробництва в умовах зростаючого тиску з боку імпортних товарів.
Адаптація до жорстких зовнішніх умов відбувається, перш все, на мікрорівні шляхом зміни стратегії поведінки малих підприємств, їх переорієнтації на випуск товарів і послуг, що користуються сьогоднішнім попитом і заповнюють нові сегменти ринку. Малі підприємства при цьому можуть ефективно використовувати свої об'єктивні переваги в гнучкості, мобільності й швидкості пристосування до запитів споживачів.
1.3.2 Стан малого підприємництва в Іванівській області
Мале підприємництво Івановської області є потужним важелем для вирішення комплексу політичних, економічних і соціальних проблем регіону: створення прогресивної структури економіки та підприємницького середовища; організація конкурентоспроможних підприємств і виробництв; насичення ринку продукцією і послугами, у тому числі першої необхідності; розширення оподатковуваної бази ...
