Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Бюджетування витрат на підприємстві

Реферат Бюджетування витрат на підприємстві





тановлення її мінімального, оптимального і максимального обсягів. Робиться це при складанні гнучких фінансових кошторисів. p> На підприємствах застосовуються різні методи прогнозування продажів:

- експертні методи, засновані на використанні досвіду і знань керівників;

- статистичні, засновані на дослідженні тенденцій зміни обсягу реалізації за попередні роки;

- метод укладання довгострокових договорів форвардного типу.

Для планування і прогнозування виручки від реалізації продукції, робіт і послуг важливе значення має аналіз і розрахунок величини дебіторської заборгованості, термінів її погашення, розмірів простроченої заборгованості.

У практиці роботи підприємств зазвичай виділяють чотири види дебіторської заборгованості: за комерційним кредитом, за авансами за товари у разі передоплати, за споживчим кредитом, інша заборгованість.

За строками погашення виділяють нормальну дебіторську заборгованість, прострочену (термін інкасацій якої порушено) і безнадійну.

У цілому між надходженням коштів, обсягом реалізації і зміною залишків дебіторської заборгованості існує наступна залежність:

Сума виручки = Сума + Дебіторська - Дебіторська від відвантаження заборгованість на заборгованість на реалізації початок періоду кінець періоду

Для прогнозування величини дебіторської заборгованості необхідно знати виручку від реалізації продукції, середні залишки дебіторської заборгованості за попередній період і тривалість періоду її обороту. Так як ці величини взаємозалежні, то

Одз = ВрхТдз/Д, де

Одз-середні залишки дебіторської заборгованості, руб.,

Тдз-період обороту дебіторської заборгованості, дн.,

Вр-виручка від реалізації продукції, грн.,

Д-тривалість календарного періоду, дн.

Керівництво підприємства має прагнути до скорочення термінів дебіторської заборгованості, надавати пільгові умови, знижки у випадку більш ранньої оплати за відвантажену продукцію, складати графіки погашення заборгованості покупців. Управління дебіторською заборгованістю-важливий етап планування надходжень грошових коштів за відвантажену продукцію, виконані роботи та послуги. У фінансовому плані введений спеціальний розділ: "Грошові надходження і платежі підприємства", основна мета якого-не допустити дефіциту фінансових ресурсів підприємства або знизити його.

Для розрахунку виручки від реалізації на майбутній період складається спеціальний розділ фінансового плану підприємства.

Для обліку операцій з відвантаження та реалізації продукції, робіт та послуг на підприємстві використовуються облікові відомості № 16, 16а і журнал-ордер № 11.

Джерелами інформації для визначення фактичного обсягу і виручки від реалізації продукції є

В· план-графік випуску готової продукції і надання послуг;

В· дані про надходження готової продукції на складі підприємства наростаючим підсумком;

В· дані з відвантаження продукц...


Назад | сторінка 7 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості розробки та реалізації антикризової програми на підприємстві. ...
  • Реферат на тему: Аналіз стану дебіторської заборгованості підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості підприємства (на приклад ...
  • Реферат на тему: Аналіз дебіторської заборгованості на підприємстві (на прікладі ТОВ &НВП& П ...
  • Реферат на тему: Проблеми управління дебіторської заборгованості на підприємстві та шляхи їх ...