галузей промисловості, підприємства, банки та інші суб'єкти економічної діяльності, є характерною особливістю сучасного стану економіки Росії. Основне зміст різних систем взаємних неплатежів складають прострочені дебіторські заборгованості. Складність проблеми полягає в тому, що її просторово-часова сутність не дозволяє використовувати широко відомі традиційні економіко-математичні моделі для аналізу і вирішення. Багато відомі макро-і мікроекономічні моделі орієнтовані, як правило, на стабільно протікають фінансово-економічні процеси.
Рішення проблеми неплатежів складається з двох взаємопов'язаних етапів:
1. вибір характерною структури взаємних неплатежів, що забезпечує економічно ефективний спосіб їх погашення;
2. формування найбільш ефективного способу погашення взаємних заборгованостей.
Розглянемо механізм клірингових розрахунків на прикладі вертикально інтегрованої компанії ВАТ В«ГазпромВ», що дозволяє раціоналізувати її взаєморозрахунки з підприємствами, пов'язаними з газовою промисловістю.
Сучасні взаємини між підприємствами ВАТ В«ГазпромВ», підприємствами реального сектора і пов'язаними з ними фінансовими структурами дуже розгалужені, гроші часто мають пройти через десятки рахунків, щоб завершився повний цикл розрахунків. Обслуговування такого ланцюжка займає до декількох місяців, і все це час гроші знаходяться не у виробничій сфері, а в банківській системі .
Це відбувається з тієї причини, що у підприємств, як правило, немає обігових коштів, достатніх для оплати свого боргу. Щоб здійснити платіж підприємство повинно дочекатися, коли-небудь з його боржників оплатить свій борг.
У свою чергу такі фінансові переплетення в кілька разів збільшують час проходження платежів і ведуть до ще більшого збільшення кредиторської та дебіторської заборгованостей підприємств, так як в результаті вільні оборотні кошти підприємств швидко вичерпаються і підприємства не зможуть більше виплачувати свої борги.
Очевидно, чим швидше проходять платежі, тим менше небезпека кризи платежів. Отже, гарне рішення проблеми взаємозаліку боргів, причому якісно відмінне від мали місце раніше, є першочерговим завданням, що дозволяє перерозподіляти фінансові кошти підприємств від обслуговування боргу - на виробництво продукції.
При реалізації навіть невеликого заліку потрібна маса окремих договорів, погоджень та інших документів. При цьому розроблені схеми заліків далеко не завжди є ефективними. Причина у відсутності повної інформації й великій кількості фірм-посередників, які беруть участь у залікових схемах.
Рішенням цієї проблеми має стати створення Клірингового центру ВАТ В«ГазпромВ», основними завданнями якого будуть:
1. прискорення і оптимізація розрахунків за поставлений газ з дебіторами ВАТ В«ГазпромВ»;
2. збільшення оборотності власних коштів підприємств ВАТ В«ГазпромВ»;
3. раціоналізація використання тимчасово вільних ресу...
