є підтримка процеса постійного якісного Вдосконалення структурного ї функціонального змісту господарюючої системи, что дозволяє досягаті такого ее економічного стану, при якому вдається гарантовано Забезпечити Виконання зобов'язань перед працівнікамі, зовнішнімі контрагентами ї державою з урахуванням реалізації в ПОВНЕ обсязі інтересів власника ПІДПРИЄМСТВА. Для вдалого Виконання цього Завдання перед шкірно компанією постає проблема поиска способів якісного управління інформаційнімі ресурсами та создания єдиного інформаційного простору для забезпечення ее стійкого развития. Як cтверджують відомі норвезькі Вчені К'єлл А. Нордстрем и Йонас Ріддерстралє, В«проблема більшості організацій - не в тому, что смороду мало знають, а в тому, что смороду НЕ знають, Що саме смороду знають. Знання розкідані по всій організації, и Нікому НЕ відомо, Скільки їх, як и Куди смороду переміщаються, де смороду зберігаються и Який насправді інтелектуальний Потенціал компании В». Саме ЦІМ зумовлено активне розгортання широкого фронту СУЧАСНИХ наукових ДОСЛІДЖЕНЬ у Напрямки Формування та розвинення теоретико-методичних та прикладними засідок інформаційного забезпечення розвітку СУЧАСНИХ компаний.
Останнім годиною Науковою спільнотою активно вівчаються та досліджуються окремі аспекти значення ІНФОРМАЦІЇ та інтелектуальніх ресурсів при забезпеченні конкурентоспроможності компаний, місця та роли ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ в Системі менеджменту на підпріємстві, способів управління інформаційнімі ресурсами та запровадження Стратегічних РІШЕНЬ на Основі та з використаних ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ для забезпечення успішного розвітку предприятий.
прото, незважаючі на чісленні розробки, залішаються невірішенімі Такі аспекти інформаційного забезпечення розвітку сучасної компании, як КРИТЕРІЇ відбору управлінської ІНФОРМАЦІЇ з урахуванням ее ревалентності, теоретичні та методичні засади создания системи управління інформацією на підпріємстві, методологічні основи інтеграції суто ІНФОРМАЦІЙНИХ (у техніко-технологічному контексті) та суто менеджерськіх (у управлінському контексті) механізмів забезпечення стійкого розвітку компании. І цею ПЕРЕЛІК далеко не повний. p> Зрозуміло, что Здійснення управління Неможливо без ІНФОРМАЦІЇ як ключового ресурсу для перебігу відповідніх процесів (планування, організації, мотівації, контролю) у компании. Для адекватного и актуального інформаційного наповнення ціх процесів в СУЧАСНИХ умів конче необхідне свідоме создания в компании єдиного інформаційного середовища, Яке б поєднувало принципи и Механізми інформаційного забезпечення Прийняття Стратегічних и тактичних управлінськіх РІШЕНЬ. Ураховуючі, что домінуючою концепцією розвітку сучасної компании залішається Концепція стратегічного управління, при формуванні інформаційного середовища компании наявність відмінностей інформаційного забезпечення процеса розробки стратегії та Прийняття Стратегічних РІШЕНЬ на різніх фазах І етап стратегічного управління (Табл.1). br/>В <...
