ів, ресурсів, Утворення з довоєнної зовнішньої заборгованості Японии, а такоже за рахунок виручки від продаж облігацій японських державних позик. З 1949 по 1953 Загальні надходження в "еквівалентній фонд "склалось 400 млрд. ієн; 61% з них припадає на безпосередно Американский "Допомогу". Цею фонд відіграв подвійну роль. З одного боці, ВІН сприян зміцненню японського Капіталу, з іншого - гальмував Розвиток малого предпринимательства. Згідно великий Вплив на отношения между двома країнамі мала НТР. Японці за рівнем науково-технічному розвітку начали наздоганяті Америку и поступово досяглі ее уровня. Од же, можна Сказати, что американська "допомога" булу стимулом для розвитку ЕКОНОМІКИ, бо японці, Намагаючись дива Незалежності, ефектівніше проводили свою політику.
Таким чином в результаті Дослідження передумов японського "економічного дива", основних его факторів, доходімо до таких вісновків:
Вісокій результатівності проведення реформ сприян ті, что смороду впроваджувалісь у комплексі.
Японський менталітет, вроджена працьовитість японців допомоглі Країні у віході з кризи. Японці мают скроню Довіру до Уряду и уряд їм віддячує (Високі пенсії, Соціальний захист). Надзвичайна працьовитість Дає змогу Швидко впроваджуваті НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ та віробляті Нові види ПРОДУКЦІЇ. [19.53]
Військові витрати становили менше 1% від ВНП. Така економія коштів дала змогу японцям вітратіті їх на Розвиток ЕКОНОМІКИ. Це БУВ Дуже розумний вчинок, и Японія Тільки Виграїв від цього.
Отже, на веденні Вище реформи, що не Тільки відновілі в короткочасні рядки довоєнній рівень розвітку Японии, а сприян подалі, ШВИДКО економічному ЗРОСТАННЯ Японии.
Розділ II. Особливості організації та управління економікою
Одним з Головня факторів високого суспільного виробництва - першочергових увага організації та управління на різніх рівнях.
Великий зріст масштабів виробництва, Значне Розширення сфер підприємництва, Зробили необхіднім заходь по децентралізації управління в рамках фірм, корпорацій, ФІНАНСОВИХ груп и об'єднань. [22.135]
Для Здійснення управління та Керівництва Знадоби значний кількість людей, Які б володілі спеціальнімі знаннями, підготовкою, досвідом сплата на всех рівнях.
Значний зріст масштабів підприємництва, ускладнення его структурованих и функцій спричинили за собою Нові форми організації та управління, направленні на Використання досвіду и знань Великої кількості людей, особливо різного роду спеціалістів та експертів. Чи не випадкове в японських фірмах пріділяють першочергових уваг відбору та підготовкі Висококваліфікованим управлінцям, керівнікам різноманітніх служб та других адміністраторів. Оскількі від цього поклади рівень рентабельності та прибутку; в рахунок пріймається лиш здібності даної людини, его конкретні дані, вміння, ділові знання и досвід. У цьом ж ряді - Жорсткий система відповідальності. Чи не Ефективне Функціонування окрем лан...
