> У результаті ретельного аналізу королівський режим Саудівської Аравії зробив ставку на зменшення залежності її економіки від нафтової складової через вирішення завдання щодо її диверсифікації. Одним з пунктів програми диверсифікації економіки стала концентрація уваги на розвитку потужностей з глибокої переробки сирої нафти з тим, щоб знизити в експорті частку сирої нафти за рахунок збільшення частки постачань на світовий ринок продуктів її переробки. При цьому чимала увага приділялася підвищенню рівня забезпечення внутрішнього саудівського ринку власними продуктами нафтопереробки. Результатом цього стала концентрація зусиль на будівництві та модернізації нафтопереробної індустрії та спорудженні підприємств нафтохімії, заводів з виробництва пластмас і добрив, а також промислових об'єктів в інших галузях, таких, наприклад, як електроенергетика.
У Нині в Саудівській Аравії є головних промислових центру країни, один з яких розташований у місті Ель-Джубейля на березі Перської затоки, а другий - у місті Янбу на червономорському узбережжі.
У Загалом у країні налічується 8 нафтопереробних заводів загальною потужністю 1,75 млн. барелів сирої нафти на день. Крім того, саудівська компанія АРАМКО володіє, повністю або частково, нафтопереробними підприємствами за кордоном, здатними щодня переробляти ще 1,6 млн. барелів сирої нафти. Приділяючи велику увагу модернізації нафтопереробного виробництва, з кінця 90-х років Саудівська Аравія вклала 1,2 млрд. дол у підвищення потужності НПЗ в Рас-Таннуре, керованого АРАМКО, до 300 тис. барелів на день. У рамках цього проекту італійська компанія В«СнампрогеттіВ» підписала контракт на монтаж установки з розділення сирої нафти на фракції потужністю 200 тис. барелів на день. У цей же період Саудівська Аравія активно інвестувала кошти в розвиток і розширення інших нафтопереробних потужностей. Проте зусилля держави в цьому напрямку зіткнулися з низкою проблем, які значно утруднили реалізацію намічених проектів в королівстві. Головною з цих проблем стало падіння цін на нафту.
У цьому зв'язку загальмувалися роботи з модернізації найбільшого в країні НПЗ, розташованого в Рабіг на узбережжі Червоного моря і належить АРАМКО, які оцінювалися в 1,8-2 млрд. дол Уряд планував збільшити його потужності до 400 тис. барелів на день. Але з початком кризи на рубежі 1998-1999 рр.. бюджет королівства став відчувати брак коштів, і роботи були заморожені на рівні 60% готовності. На це було витрачено близько 800 млн. дол Решта НПЗ, керовані АРАМКО, розташовані в Янбу (потужність 190 тис. барелів сирої нафти на день), Ер-Ріяді (120 тис. барелів на день) і Джидді (60 тис. барелів на день). Крім цього, АРАМКО спільно з В«МобілВ» управляє ще одним нафтопереробним заводом в Янбу, здатним щодня переробляти 340 тис. барелів. Саудівська національна державна компанія Петромін і В«ШеллВ» контролюють велике НПЗ потужністю 305 тис. барелів на день в Ель-Джубейля. Нарешті, в Рас-ель-Хафджі працює невелики...
