. Уточнення основних положень ринку надання відповідних медичних послуг в м. Москві (до 1 січня 2006 року)
4. Рекламна компанія (з 01.01.2005 року)
5. Поетапне зниження часткового фінансування з 2008 року з урахуванням інфляції.
6. Перехід на самофінансування з 2012 року.
I . Доцільність розвитку проекту
4. поточний стан об'єкта.
У будівлі проведений косметичний ремонт без заміни комунікацій. p> 2. обладнання.
Основне обладнання фізичний і моральний знос понад 50%.
Поточний стан обладнання пропонує ефективне вкладення коштів в обладнання.
I. Сильні і слабкі сторони проекту.
(на прикладі попередніх медичних оглядів при надходженні на роботу).
Сильні
Слабкі
Хто має об'єкт
Застаріле обладнання постійні витрати на ремонт
Розміщення об'єкта в
промисловій зоні
Відсутність договорів зі страховими компаніями
Класність фахівців, їх навченість
Відповідно до новою редакцією
Пр. № 90 МОЗ МП РФ
Пропускна здатність (70-80человек) у зміну. ​​
Пайова фінансування підприємств
№ 1 і № 2
Наявні санітарно-епідемілогічекое
ув'язнення в ЦГСЕН, p> безстрокова
Можливість використовувати АНО В«МедичіВ»
У рамках ДМС
II. Аналіз конкурентів (Зовнішнє середовище)
В
Критерії
АНО В«МедичіВ»
МСЧ № 1
МСЧ № 2
МСЧ № 3
МСЧ № 4
Ціна
800-1000
880-1000
1000
1700
1700-2000
Відповідність
Запитам
споживача
Стара будівля, косметичний ремонт
Євроремонт
-> <-
Стара буд...
