тане більш зрозумілою після того, як ми познайомимося з трьома основними видами контролю: попереднім, поточним і заключним. За формою здійснення всі ці види контролю схожі, оскільки мають одну і ту ж мету: сприяти тому, щоб фактично одержувані результати були якнайближче до необхідних. Розрізняються вони тільки часом здійснення.
Попередній контроль звичайно реалізовується в формі певної політики, процедур і правил. Перш за все, він застосовується по відношенню до трудових, матеріальних і фінансових ресурсів. Поточний контроль здійснюється, коли робота вже йде і звичайно виготовляється у вигляді контролю роботи підлеглого його безпосереднім начальником. Заключний контроль здійснюється після того, як робота закінчена або закінчилося відведений для неї час.
Поточний і заключний контроль грунтується на зворотних зв'язках. Керуючі системи в організаціях мають розімкнений зворотний зв'язок, так як керівник, є по відношенню до системи зовнішнім елементом, може втручатися в її роботу, змінюючи і цілі системи, і характер її роботи. (№ 4 45-46)
Висновок
Термін В«менеджментВ» (management) міцно ввійшов у наше життя, замінюючи, а іноді і скасовуючи звичне російське слово В«управлінняВ», коли мова йде про керівництво діяльністю ринкових суб'єктів (Господарюванні). Така діяльність в рівній мірі властива і найбільшим корпораціям з сотнями тисяч працівників, і окремим особам, наприклад організаторам концертів, продавцям у системі мережевої торгівлі і т.п. В її рамках визначаються напрями і масштаби роботи, здійснюються її планування, контроль, керівництво людьми і їх стимулювання.
Список літератури
1. В.Р. Веснін В«МенеджментВ». - М.: Проспект, 2006р. p> 2. В.В Глухів В«МенеджментВ». - СПб.: Пітер, 2008р. p> 3. І.А. Борисенко В«МенеджментВ». - М.: ИНФРА, 2007р. p> 4. О.С. Віханський В«Основи менеджментуВ». - СПб.: Пітер, 2006р. p> 5. І.М. Герчикова В«МенеджментВ». - М.: Юніті - Дана, 2008р. br/>
