11
Т = 51 день
Таблиця 8
Код работПродолжіт. робіт до оптимизацииПодразделениеКол-ть чол. в подразделенііКол-во зайнятих на работеПродолжіт. робіт після оптімізацііКол-во сокращ.
Висновок
Отже, в ході виконання курсової роботи були застосовані на практиці теоретичні знання в галузі управління нововведеннями в сучасних умовах. На прикладі ТОВ В«Кофе ХаузВ» був запропонований інноваційний проект по створенню власної кухні в кав'ярні, була розкрита сутність проекту та його переваги. Далі були досліджені фактори макрооточення, які викликають необхідність змін у діяльності організації. Були проаналізовані проблеми, що стоять перед організацією, і необхідність самого нововведення; проведено аналіз сильних і слабких сторін проекту, небезпек і сприятливих можливостей, факторів ризику і заходів, спрямованих на зниження ризику. Також були вивчені причини, що викликають опір нововведенню з боку персоналу і заходи для його зниження. br/>
Список літератури
1. Бовін А.А., Чередникова Л.Є., Якимович В.А. Управління інноваціями в організації - М.: Омега-Л, 2010
. Інтернет
. Лекційні матеріали