ня прібутків; Висока Частка позікового Капіталу Недостатні ОБСЯГИ інвестіцій
Виробничі потужності
наявність власного виробничих споруд налагодженості матеріально-технічне забезпечення ПРОДУКЦІЇ Висока Якість продукції Висока виробнича Потужність ПІДПРИЄМСТВА
зниженя вартості необоротних активів ЗРОСТАННЯ ступенів зношеності обладнання Велика енергомісткість. Швидко старіючі виробничі потужності. Неповне Використання потужностей. Застарілі технології виробництва
Дослідження і Впровадження новинок
-
Чи не здійснюється інноваційна діяльность и НЕ впроваджуються новинки ЗРОСТАННЯ залежності від інноваційніх розробок в Галузі будівніцтва Слабко інформаційна система
Організація ФІРМИ
розроблено організаційно-виробнича структура Раціональна організація ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ В«РембудВ» Відсутність дублювання функцій между різнімі відділамі на підпріємстві Вігідне розташування ВАТ В«РембудВ» Постійне Підвищення ПРОФЕСІЙНОГО уровня Висока робоча дісціпліна
Спостерігається тенденція до зниженя коефіціента обороту з прийому
Соціальна відповідальність
Працевлаштування через відділ кадрів. Наявність програми СОЦІАЛЬНОГО захисту працівніків
ВАТ В«Рембуд" не здійснює підтрімку благодійніх фондів, и НЕ займається благодійністю зовсім.
В
2. Визначення можливіть и ЗАГРОЗА ВАТ В«РембудВ»
На іншому етапі візначімо возможности и Загрози ВАТ В«РембудВ».
Перелік можливіть ЗАГРОЗА и можливіть ПІДПРИЄМСТВА наведень в табліці 4.
Таблиця 4
Фактори, за Якими візначаються возможности и Загрози зовнішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА
Група факторів
Показники
Фактори макросередовища
Економіка
Кризовая економічний стан країни
Падіння Попит через зниженя доходів населення
НИЗЬКИХ рівень ПІДТРИМКИ держави будівельної Галузі
Високі Темпі інфляції (У січні 2010 року Інфляція виросло до 1,8% у порівнянні з 0,9% у грудні 2009 року <)
ризико неплатоспроможності чг банкрутства підпріємств даної Галузі
Вин...
